“兩板斧”斬?cái)喟踩a(chǎn)危險(xiǎn)源

“兩板斧”斬?cái)?a href=http://m.cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源

自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，紅柳林礦業(yè)公司機(jī)電隊(duì)積極作為，狠抓關(guān)鍵，堅(jiān)持安全生產(chǎn)全過(guò)程控制，牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，為礦井安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。

預(yù)防，將事故遏制在萌芽之中

“35kv葉力銘、杜喜平下班未交接清楚工作，各處罰200元?！钡孛姘?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/bzjs/ target=_blank class=infotextkey>班組長(zhǎng)王金龍一邊說(shuō)著一邊在打分冊(cè)上記錄著，“交接班的時(shí)候一定要把上一班遺留的問(wèn)題交代清楚，不然你走了，設(shè)備出問(wèn)題了算誰(shuí)的？”

交接班制度執(zhí)行不到位，簡(jiǎn)單化、圖省事、走過(guò)場(chǎng)，在各類(lèi)安全違章違紀(jì)行為中占有一定比例，抓好交接班環(huán)節(jié)的規(guī)范化，是安全工作繞不開(kāi)的一關(guān)。據(jù)悉，“三交一電話”是機(jī)電隊(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)“預(yù)防為主”方針最為重要的第一步，即交接班時(shí)需確保任務(wù)交底、安全交底、危險(xiǎn)點(diǎn)交底，接班人與交班人同打交接班電話，切實(shí)將事故遏制在萌芽之中。

檢查，一個(gè)問(wèn)題也不能放過(guò)

“小馬，每天的隱患群你看不看？巡查把查出來(lái)的隱患第一時(shí)間發(fā)到群里的目的是啥？就是讓你們班長(zhǎng)在安排工作的時(shí)候能夠及時(shí)將這些隱患處理了?！边B文軍語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)一班班組長(zhǎng)馬進(jìn)斌說(shuō)道。

為進(jìn)一步防止和減少安全事故的發(fā)生，機(jī)電隊(duì)靈活采取班組長(zhǎng)及跟班隊(duì)干突擊式日常檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、監(jiān)督檢查穿插交替的形式，對(duì)井上、下工作現(xiàn)場(chǎng)水、電、安全防護(hù)、設(shè)備運(yùn)行狀況等開(kāi)展每周、每月、每季度地毯式檢查，確保全覆蓋、零遺漏，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題或形成的隱患安排當(dāng)班或下一個(gè)班即知即改、立行立改，為礦井安全生產(chǎn)再添一道堅(jiān)實(shí)屏障。（寧昕）