紅柳林礦業(yè)公司綜采一隊(duì) “三項(xiàng)提升”助推25210工作面安裝順利

紅柳林礦業(yè)公司綜采一隊(duì) “三項(xiàng)提升”助推25210工作面安裝順利

連日來(lái)，紅柳林礦業(yè)公司綜采一隊(duì)緊緊圍繞公司工作面接續(xù)目標(biāo)任務(wù)，積極組織實(shí)施25210智能化工作面的安裝調(diào)試工作，通過(guò)三項(xiàng)提升，確保25210智能化工作面安裝調(diào)試工作順利完成。

提升全員工效力

該隊(duì)緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)25210智能化工作面安裝期間涉及的設(shè)備安裝、智能化改造、管線布置、細(xì)節(jié)完善、輔助工序等工作，嚴(yán)格控制時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定日工作考核表，通過(guò)“班班清”考核制度，做到當(dāng)班任務(wù)當(dāng)班清，每天下班匯報(bào)當(dāng)班工作量，更新工作面存在的問(wèn)題，計(jì)劃次日檢修工作，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，做到不拖沓，不遺留。通過(guò)提升全員工效，確保了智能化工作面安裝任務(wù)按時(shí)按點(diǎn)完成。

提升員工凝聚力

該隊(duì)為了進(jìn)一步加快25210智能化工作面安裝工作的步伐，把提升員工凝聚力作為抓手，嚴(yán)格崗位考核，緊抓過(guò)程節(jié)點(diǎn)，通過(guò)正向激勵(lì)與反向考核的管理模式，激發(fā)員工工作積極性，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，每日組織召開工作量推進(jìn)考評(píng)會(huì)，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，做到人人頭上有指標(biāo)，班班工作有考核，不斷提升員工的崗位責(zé)任心，加快智能化工作面安裝進(jìn)度。

提升任務(wù)執(zhí)行力

該隊(duì)通過(guò)安裝前期組織全體員工學(xué)習(xí)工作面“作業(yè)規(guī)程”，開拓員工的知識(shí)點(diǎn)、知識(shí)面，為安裝工作奠定理論知識(shí)基礎(chǔ)。此外，該隊(duì)還抽調(diào)各崗位技術(shù)骨干加入安裝調(diào)試工作，加快工作面的安裝速度。堅(jiān)持跟班隊(duì)干負(fù)責(zé)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制定措施、處理問(wèn)題，提升員工執(zhí)行力，確保25210工作面各項(xiàng)安裝工作落到實(shí)處。

通過(guò)該隊(duì)“三項(xiàng)提升”的保障，25210智能化工作面各項(xiàng)安裝調(diào)試工作進(jìn)展順利，截止5月6日25210工作面已經(jīng)順利割下第一刀煤。（劉向斌）

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