紅柳林礦業(yè)公司膠輪車運輸隊：為44203生產(chǎn)接續(xù)架橋鋪路

紅柳林礦業(yè)公司膠輪車運輸隊：為44203生產(chǎn)接續(xù)架橋鋪路

“目前綜采三隊采煤面再剩500多米即將完工，近期各項重點工作必須以北二盤區(qū)4^-2煤44023下混凝土為主，誰耽擱誰負責(zé)……”

5月初，紅柳林礦業(yè)公司膠輪車運輸隊緊盯重點工作任務(wù)，全力保障北二盤區(qū)4^-2煤44203路面施工正常進行。

?合理協(xié)調(diào)布局 堅決保障生產(chǎn)

從5月2日八點班開始，44203各項接續(xù)工作攻堅戰(zhàn)在各輔助單位全面打響，膠輪車運輸隊按照公司和中心要求積極應(yīng)戰(zhàn)、合理部署安排工作。

該隊嚴(yán)格按照分管職責(zé)科學(xué)指揮，全盤布局，與用車單位相互協(xié)調(diào)，將材料車的使用全部歸集到此項重點工作當(dāng)中。

“喂，周隊，我是徐建祥，四點班安排了15輛材料，30車混凝土也已經(jīng)全部運送到位，井下車輛運行全部正常已全部陸續(xù)升井?！痹撝Р扛鄷浽诰孪蜇撠?zé)人周建華詳細的匯報著當(dāng)班生產(chǎn)運行情況。

克服任務(wù)重 將責(zé)任擔(dān)起來

為了保障生產(chǎn)有序進行，該隊按照公司和中心對于《44203輔助工作安排》部署要求，堅持以現(xiàn)場24小時跟班和8小時盯班制，嚴(yán)格落實分管責(zé)任，從井下跟班到現(xiàn)場，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種難點問題在碰頭會上及時研究解決。

“周隊，咱們當(dāng)前最需要解決的問題就是車輛不夠用的問題，另外就是人員不夠用的問題。”在下午碰頭會上，負責(zé)生產(chǎn)隊干任毅和王剛針對當(dāng)班工作中發(fā)現(xiàn)的問題向主管做出如實反映。

“這樣吧，各班組的弟兄最近都辛苦一下，沒有特殊事情，休假排后，另外，修理班加班2個小時修車，將各個輔助隊的閑置車輛全部調(diào)回?！边\輸隊主管周建華針對以上問題做出回答。

該隊通過每天碰頭會集思廣益，對于當(dāng)前車隊實際用車情況進行全面匯總，通過每班工作進展情況，具體問題具體分析，使各種問題及時解決落實到位。

利用好信息化監(jiān)控 消除一切不利因素

在聯(lián)建樓運輸隊值班室與副斜井口車輛調(diào)度室里的智能化監(jiān)控大屏上的車輛實時監(jiān)控，精準(zhǔn)的定位著每輛車運行的實時動態(tài)，各項運輸工作既緊密又穩(wěn)定的進行著。

該隊在嚴(yán)格落實運輸環(huán)節(jié)上通過實時管控，從每輛車的運行實時軌跡和時間節(jié)點上全面把控，從車載電話實時詢問監(jiān)控保證安全。

“李剛，你的車咋回事，怎么停在23聯(lián)巷不動了，是出現(xiàn)什么問題了嗎？”生產(chǎn)班班長發(fā)現(xiàn)問題立馬向駕駛員車載電話進行打過去詢問。

通過實時監(jiān)控全力以赴保證每一個運輸環(huán)節(jié)暢通、每一項程序到位、每一班工作健康運行，在時刻安全的前提下，推動44203接續(xù)快速穩(wěn)步進行。(王剛）

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