天業(yè)集團(tuán)物流產(chǎn)業(yè)QC小組成果發(fā)布及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)順利舉辦

? ? ? 物流產(chǎn)業(yè)訊? 金萬江報(bào)道：近日，天業(yè)物流一樓會(huì)議室舉辦2020年QC成果發(fā)布及經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，來自行政辦、新材料銷售部、機(jī)務(wù)隊(duì)，信息辦、儲(chǔ)運(yùn)一部的5個(gè)課題在此次會(huì)議進(jìn)行發(fā)布。各QC小組通過PDCA循環(huán)和QC統(tǒng)計(jì)工具對卸車機(jī)集電器故障、降低辦公用紙、信息化提升效率、降低銷售成本等問題進(jìn)行有效解決，利用小組的智慧為企業(yè)降本增效貢獻(xiàn)力量。

? ? ? 本次會(huì)議分為課題展示、評委點(diǎn)評、會(huì)后交流三個(gè)階段，對課程成果的形式、內(nèi)容、發(fā)布時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格控制。首先登場的是獲得2019自治區(qū)質(zhì)量管理成果二等獎(jiǎng)的《縮短棚車作業(yè)時(shí)間》課題，以精準(zhǔn)的問題分析、環(huán)環(huán)相扣的邏輯思維，嚴(yán)謹(jǐn)而又流暢的課題串詞，讓與會(huì)代表感受到關(guān)于QC“小、實(shí)、活、新”課題特點(diǎn)和對QC活動(dòng)程度和技巧手法嫻熟運(yùn)用。隨后上場的動(dòng)力火車QC小組，帶來課題是《降低卸車機(jī)集電器故障率》，憑借對卸車機(jī)裝置、環(huán)境的分析，尋找問題癥結(jié)所在，利用小改造、小裝置巧妙解決了集電器故障問題；行之有效QC小組的《降低辦公A4紙用量》和新材料銷售部乙二醇QC《降低乙二醇銷售物流成本》和信息化研究QC小組《提高天業(yè)鐵路11道作業(yè)汽車運(yùn)輸效率》也相繼發(fā)布了他們的課題?！敖裉斓恼n題，都能夠按照PDCA循環(huán)，十個(gè)步驟，找出影響問題的癥結(jié)所在，較好完成了課題，并取得的一定成效。各小組要舉一反三，對每個(gè)問題深入剖析，分析要害，運(yùn)用精煉的問題和圖表，突出課題亮點(diǎn)，真正為企業(yè)的降本增效活動(dòng)做出貢獻(xiàn)。”物流產(chǎn)業(yè)紀(jì)委書記、工會(huì)主席王志華在會(huì)議結(jié)束發(fā)言中說道。物流產(chǎn)業(yè)黨委書記嚴(yán)健，行政辦、設(shè)備部等相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員參加此次QC現(xiàn)場點(diǎn)評工作。

? ? ? ?據(jù)悉，物流公司QC活動(dòng)起步較晚，但從2015年至今，物流公司先后申報(bào)QC課題成果5個(gè)，分別獲得兵團(tuán)一等獎(jiǎng)2個(gè)，自治區(qū)級二等獎(jiǎng)3個(gè)，這些活動(dòng)的開展在提高工作質(zhì)量、降低成本消耗、提高服務(wù)質(zhì)量、提升員工質(zhì)量意識和素養(yǎng)起到積極作用。物流公司為促進(jìn)QC活動(dòng)的深入開展，每年都會(huì)組織QC小組活動(dòng)發(fā)布，加強(qiáng)公司內(nèi)部橫向交流，及時(shí)總結(jié)已取得的QC成果，鼓勵(lì)員工廣泛參與，用小發(fā)明、小改造、靈活、創(chuàng)新的方式助力企業(yè)降本增效，高質(zhì)量發(fā)展。