天業(yè)集團(tuán)物流產(chǎn)業(yè)實(shí)行督導(dǎo)工作常態(tài)化

物流產(chǎn)業(yè)訊石曉莉報(bào)道：為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，物流產(chǎn)業(yè)結(jié)合年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核，從制度入手，細(xì)化管理，強(qiáng)化督導(dǎo)工作常態(tài)化，狠抓制度規(guī)定的執(zhí)行和落實(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的工作作風(fēng)，提高了工作效率。

?物流產(chǎn)業(yè)在修改完善內(nèi)部管理制度、加強(qiáng)管理機(jī)制體制建設(shè)、推行工作標(biāo)準(zhǔn)化考核等措施的基礎(chǔ)上，著重強(qiáng)調(diào)全員務(wù)實(shí)作風(fēng)和執(zhí)行能力的培養(yǎng)。為使日常工作督導(dǎo)和督辦整改制度落到實(shí)處，由物流產(chǎn)業(yè)紀(jì)委牽頭，聯(lián)合行政辦、黨建、工會(huì)、宣傳將制度、行為、決策、監(jiān)督等工作落實(shí)到日常工作中，達(dá)到以制度管人、以制度約束人，規(guī)范管理的效果。通過常態(tài)化的督導(dǎo)制度，深入了解黨員干部工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，了解干部員工作風(fēng)建設(shè)情況，并以此為依據(jù)制定整改措施，明確工作責(zé)任。

據(jù)了解，物流產(chǎn)業(yè)督導(dǎo)工作在疫情過后繼續(xù)常態(tài)化進(jìn)行，一般每周督導(dǎo)一次，通過督導(dǎo)工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)解決問題，防患于未然，以此提升各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正確性、規(guī)范性，實(shí)效性。同時(shí)，也充分調(diào)動(dòng)起全體黨員干部的工作積極性，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)，并進(jìn)一步加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高了工作效率。