重慶氣礦搶險(xiǎn)維修中心“三個強(qiáng)化”扎牢安全生產(chǎn)“籬笆”

2020年以來，搶險(xiǎn)中心終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在重中之重，通過三個強(qiáng)化，做好各項(xiàng)安全管理工作，扎牢安全生產(chǎn)籬笆。截至5月13日，共計(jì)安全施工作業(yè)36次。

一是強(qiáng)化安全教育，提升安全意識。加大安全教育力度，引導(dǎo)全體員工認(rèn)清形勢，深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。鼓勵全員利用班前會、微信、宣傳欄等，積極宣傳、學(xué)習(xí)好安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和汲取事故案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出存在的不足與缺陷，牢固樹立安全“紅線”“底線”思維，提高全員安全認(rèn)識與工作技能。

二是強(qiáng)化安全巡查，狠抓隱患整治。持續(xù)做好安全檢查，將檢查與班組自查相結(jié)合，定期對生產(chǎn)、設(shè)備安全進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、事故易發(fā)場所的定時巡查。特別是生產(chǎn)區(qū)域的邊角、死角，做到橫到邊、縱到底，不留死角。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，結(jié)合干部承包區(qū)域和承包崗位，明確整改執(zhí)行人、監(jiān)督人、復(fù)查人以及整改期限和質(zhì)量要求，確保安全生產(chǎn)全方位受控。

三是強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)格施工監(jiān)護(hù)。加大現(xiàn)場施工的監(jiān)護(hù)力度，對特種作業(yè)全程進(jìn)行監(jiān)護(hù)。做好施工人員的安全教育，加強(qiáng)施工過程的監(jiān)護(hù)管理，杜絕各類安全事故的發(fā)生。在監(jiān)督施工作業(yè)過程中，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患立即停止施工作業(yè)，及時整改消除隱患并進(jìn)行隱患分析，舉一反三制定應(yīng)對措施，將監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場。