趙莊煤業(yè)：謀破局 促發(fā)展 “三個革命性”宣講凝心聚力

圍繞全省能源革命、轉(zhuǎn)型綜改和“四為四高兩同步”總體思路和要求，晉煤集團(tuán)趙莊煤業(yè)迅速行動、積極部署，將集團(tuán)公司“兩會”精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實作為當(dāng)前重要政治任務(wù)，持續(xù)落實“三個革命性”戰(zhàn)略舉措，凝聚發(fā)展合力，為企業(yè)“二次轉(zhuǎn)型”高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

走進(jìn)該公司綜采一隊會議室，值班干部正在對職工就“三個革命性”形勢任務(wù)宣講資料匯編進(jìn)行宣講。為使本隊干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，把握企情，堅定信心，積極作為，該隊在集團(tuán)公司下發(fā)“三個革命性”形勢任務(wù)宣講資料匯編下發(fā)后，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢保冒嗲鞍嗪髸?a href=http://m.cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全會等時機(jī)對職工進(jìn)行集中宣講，并通過開辟黑板報專欄、每日一題、微信群等形式持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)宣貫效果，切實提高職工對“三個革命性”的思想認(rèn)識，認(rèn)清企業(yè)形勢背景、任務(wù)目標(biāo)。

據(jù)了解，為將本隊革命性降本增效工作做實落細(xì)，作為實施工資材料費包干制度的隊組之一，綜采一隊對各班組當(dāng)月領(lǐng)取的各項材料進(jìn)行統(tǒng)計，月底排名對比，對當(dāng)月開展降本增效工作成效好、措施實的班組進(jìn)行相應(yīng)獎勵，激勵各班組在完成生產(chǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上最大限度降低材料消耗，使“低成本、高效率”意識扎根于全隊干部職工心中，不斷夯實“一切成本皆可降”理念，實現(xiàn)全員從生產(chǎn)者到經(jīng)營者的思想轉(zhuǎn)變。

同時，為進(jìn)一步凝聚起廣大干部職工落實“三個革命性”戰(zhàn)略舉措的巨大合力，堅定職工“打破舊我、創(chuàng)造新我”的信心與決心，該公司積極組織開展“三個革命性”主題宣講活動，由該公司經(jīng)營管理部、選煤廠、基建管理部黨員干部及業(yè)務(wù)骨干組成宣講小分隊，以《“三個革命性”宣講資料匯編》叢書為主，分組分時間深入各基層單位開展主題宣講，讓廣大干部職工對企業(yè)面臨的形勢任務(wù)有更深的理解和認(rèn)識。此外，該公司學(xué)貫集團(tuán)公司“兩會”精神與實際工作相結(jié)合，充分利用電視、廣播、微信等媒介，對“兩會”精神進(jìn)行全方位、立體式宣傳，確保廣大干部職工學(xué)習(xí)透徹、了解深入、入腦入心，使廣大干部職工知形勢、明任務(wù)，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)集團(tuán)公司和公司職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù)上來，千方百計降成本、創(chuàng)效益、增利潤，推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展再上新高度。