扎實奉獻演繹精彩人生—新礦集團黑溝煤業(yè)公司勞動模范段淑業(yè)事跡

扎實奉獻演繹精彩人生

—新礦集團黑溝煤業(yè)公司勞動模范段淑業(yè)事跡

段淑業(yè)，1968年6月23日出生，1987年參加工作，中共黨員，本科學(xué)歷，現(xiàn)任山東能源新礦集團黑溝煤業(yè)公司副總工程師。多年來他堅守開采光明、奉獻溫暖的理念，艱苦創(chuàng)業(yè)，辛勤工作，在煤炭發(fā)展的大舞臺上，演繹出扎實奉獻的精彩人生。

一、開創(chuàng)工藝改革新局面

黑溝煤業(yè)公司位于陜西省咸陽市旬邑縣，是新礦集團2006年率先進行省外發(fā)展的二級單位之一。他作為第一批到省外創(chuàng)業(yè)的管理干部，擔(dān)負著綜掘的組建、生產(chǎn)組織等任務(wù)，在井下生產(chǎn)技術(shù)落后、井上生活條件困難、掘進專業(yè)缺乏技術(shù)人員等困難條件下，他既是區(qū)長、又是現(xiàn)場技術(shù)員，即是生產(chǎn)的組織者，又是規(guī)程編制者，還是現(xiàn)場的指導(dǎo)者。為了保證正常生產(chǎn)，他深入職工群眾，了解當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)慣，了解礦井地質(zhì)構(gòu)造和災(zāi)害情況，講解綜掘生產(chǎn)工藝和設(shè)備情況，為全面淘汰落后的炮掘工藝提供思想和技術(shù)基礎(chǔ)。為了盡快生產(chǎn)，他把全部的精力用在工作上，堅持天天下井、吃住在工區(qū)。尤其在推廣綜掘機和錨網(wǎng)梁的使用過程中，由于原礦井采用炮掘工藝，再加工人文化程度低，對設(shè)備的性能和技術(shù)要求掌握不夠，容易造成故障和技術(shù)偏差。他在班前會不厭其煩地講，在現(xiàn)場手把手地教，使職工迅速掌握要領(lǐng)，保證了綜掘機的正常使用和錨網(wǎng)梁的推廣，為黑溝煤業(yè)公司掘進工藝、支護改革做出了積極的貢獻，開創(chuàng)了省外發(fā)展新局面。擔(dān)任區(qū)長期間，他結(jié)合工作實際，科學(xué)組織生產(chǎn)，制定了“三二一”工區(qū)管理模式，即：三個推行，二個強化，一個創(chuàng)新。三個推行：大力推行質(zhì)量標準化、推行內(nèi)部市場化、推行人文化；二個強化：強化員工素質(zhì)、強化團隊精神；一個創(chuàng)新：倡導(dǎo)科技創(chuàng)新。自“三二一”管理模式推行后，該工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，2007年，連續(xù)創(chuàng)出了半煤巖巷道掘進最好記錄，安全生產(chǎn)創(chuàng)出好水平。。

二、多角度抓好全員素質(zhì)提升

多年的實踐使他認識到，職工素質(zhì)直接影響著礦井的安全生產(chǎn)。作為分管技術(shù)的副總工程師，他決心從提高員工安全素質(zhì)入手，進行多形式、全方位、立體化的安全教育培訓(xùn)，給力全員素質(zhì)提升。一是抓好全員安全教育培訓(xùn)。從安全生產(chǎn)的實際出發(fā)，他積極制定全員培訓(xùn)計劃，并將重點培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，特殊培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合，分期分批地進行安全培訓(xùn)，使井下員工百分之百地接受培訓(xùn)教育，百分之百培訓(xùn)合格，特殊工種作業(yè)人員百分之百持證上崗。二是抓好全員素質(zhì)提升。在建設(shè)數(shù)字化、信息化、自動化礦井進程中，煤礦亟需一支高素質(zhì)的人才隊伍來保障安全生產(chǎn)。在“全員素質(zhì)提升年”活動中而他更是擔(dān)負起了組織采、掘、機電、運輸、通防、地測、調(diào)度、安全、經(jīng)管、統(tǒng)計等專業(yè)進行全員素質(zhì)提升，制定技能大賽規(guī)劃措施和考核機制的重任。他通過編制獎懲文件，對活動中考核不合格的職工、在各專業(yè)技能大賽中取得優(yōu)異成績的選手都進行了有針對性的獎優(yōu)罰劣，積極調(diào)動了職工全員參與、全員素質(zhì)提升的積極性。三是抓好班前教育。按照《班前小課堂》教育模式，他結(jié)合工作實際，規(guī)范班前教育內(nèi)容進行“每周一題、每日一答”，使班前教育具有針對性和科學(xué)性。四是是深化“手指口述”安全確認教育。他運用先進管理經(jīng)驗，積極推行“手指口述”安全確認教育，規(guī)范員工的安全行為，避免生產(chǎn)過程中的零打碎敲事故。他從職工從入井開始，身先士卒，進行現(xiàn)場“手指口述”安全確認活動模擬演練，促進員工“手指口述”確認準確、到位，杜絕了違章蠻干的事故發(fā)生。五是抓好班組安全誠信教育。他把安全教育提升到誠實守信的高度，教育職工信守安全規(guī)程，信守正規(guī)操作，并以做“安全誠信班組”和“做安全誠信員工”為總抓手，并積極開展“安全誠信金牌班組”活動，讓他們的事跡上電視、進櫥窗，激勵和教育班組長和職工在安全生產(chǎn)中爭優(yōu)秀。近年來，先后有20余名安全誠信（金牌）班組和班組長受到表彰獎勵。

三、創(chuàng)新助力企業(yè)發(fā)展

多年來他肩負企業(yè)發(fā)展重任，強化新技術(shù)的引進和生產(chǎn)工藝改造，牽頭或引進技術(shù)項目在黑溝得到應(yīng)用，助力了企業(yè)新一輪發(fā)展。

提升了礦井生產(chǎn)能力，保障了現(xiàn)場安全。

一是在技術(shù)創(chuàng)新方面，圍繞解決制約現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)瓶頸問題，先后發(fā)明國家專利5項，與山東科技大學(xué)聯(lián)合開發(fā)《復(fù)合軟巖煤巷大變形快速掘進技術(shù)研究》，獲科技創(chuàng)新成果二等獎；與北京天地科技股份有限公司聯(lián)合開發(fā)《復(fù)合三軟煤層安全高效綜合機械化開采技術(shù)研究》，獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會二等獎。二是在科學(xué)開采方面，在陜西省第一個進行區(qū)段小煤柱開采試驗成功。2007年，他和他的科研團隊在4401工作面首次進行小煤柱開采試驗，將工作面區(qū)段煤柱由30米減小到8－9米，減小煤柱寬度達22米，工作面平均走向1100多米，多回收煤炭資源7萬噸，創(chuàng)造效益1000余萬元，為軟巖復(fù)合頂板易自燃煤層小煤柱開采積累了經(jīng)驗。自此以來，所有綜采工作面全部實行小煤柱開采方式，多回收了資源，提高了經(jīng)濟效益。三是在引進新技術(shù)、新工藝方面，為解決軟巖底板帶來的運輸困難，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，他圍繞輔助運輸進行了認真調(diào)研，公司投資700多萬元在全省第一個引進使用單軌吊機車，消除了因底板軟，底鼓嚴重，軌道變型造成的掉道隱患，保障了現(xiàn)場安全，提升了輔助運輸現(xiàn)代化水平。四是在管理創(chuàng)新方面，將培訓(xùn)課堂搬到井下，進行現(xiàn)場安全技術(shù)培訓(xùn)。每月由安監(jiān)處、技術(shù)科組織人員到現(xiàn)場進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對各作業(yè)工種有針對性地進行正規(guī)操作教育，并通過雙模手機將現(xiàn)場隱患拍照后進行現(xiàn)場教學(xué)，現(xiàn)場剖析，讓培訓(xùn)效果更佳直觀、貼切。同時，在建設(shè)完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”實施過程中，他按照《煤礦井下緊急避險系統(tǒng)建設(shè)管理暫行規(guī)定》有關(guān)要求，制定規(guī)劃措施，現(xiàn)場嚴格考核，為實現(xiàn)公司監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)、緊急避災(zāi) “六大系統(tǒng)”項目建設(shè)，提供了有利條件，同時公司也被陜西省煤炭系統(tǒng)樹為成 “六大系統(tǒng)”示范礦井。

一分耕耘，一分收獲。二十多年來，他把火熱的青春奉獻在煤海，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻，先后榮獲山東能源集團勞動模范、新礦集團勞動模范、“十佳青年創(chuàng)業(yè)之星”、科技創(chuàng)先進工作者等榮譽稱號，以艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和毅力，演繹出扎實奉獻的精彩人生。

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