貴州豫能召開第一次煤炭銷售會議

5月23日，貴州豫能第一次煤炭銷售會在貴州豫能供銷視頻會議室召開，永煤科技總經理宋凱主持會議，永煤科技班子、各業(yè)務部和地銷科部長及各礦井經營副礦長（分管銷售礦領導）、選裝隊隊長參加會議，貴州豫能副總經理聶建華出席會議并作重要講話。

會上，各礦先后針對5月份礦井產量、銷售、井下生產條件、煤質、當?shù)孛禾慨a量、終端客戶價格變化情況以及當前存在的問題和建議等進行了匯報。永煤科技副總經理針對各礦存在的困難和建議、近期市場走向、不同礦井條件等進行了分析和解答，并有針對性的提出銷售策略和要求。

宋凱對當前的煤炭市場行情、各煤礦的煤質管理情況提出，一是各礦要加大煤質的監(jiān)督和管理，加強駐廠人員的管理力度，要委派工作責任心強、原則性強的人員親自參與采樣、制樣、分樣，樣品要注明日期和編號；二是各礦的煤炭分析化驗結果要準確、要實事求是，要與市場緊密結合，要講究客觀實際，要對自己、對客戶負責，從而增加銷售量，增加經濟收益；三是科技公司全體員工、各礦地銷科要充分認識今年市場的嚴峻性，在市場緊張弱勢的情況下，思想站位要高，要團結一致，共同努力；四是要按照市場情況、銷售方向和客戶主體做好銷售各項工作，落實到位。

聶建華對科技公司和各煤礦銷售、管理等方面指出存在的問題，并針對問題做出指示。一是加大銷售力度，站在貴州豫能層面提高銷售收入；二是北煤南運，南煤怎么辦？三是加大貿易開拓、回款等力度，提高貴州豫能銷售批量，增加業(yè)務量；四是危中有機，機不可失；五是有獎有罰，獎罰分明；六是有公有私，公私分明；七是有技有藝，技藝雙容；八是有險有利，避險趨利；九是靠大聯(lián)強，加強群建群；十是加強內部管理，提高風險辨識；十一是提高銷售人員業(yè)務能力、責任心、工作業(yè)績、廉政意識，優(yōu)化銷售隊伍，出現(xiàn)跑冒滴漏、損公肥私現(xiàn)象要嚴厲處罰抵制。（姚富美）