深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)
深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)
雁崖煤業(yè)公司??劉潔
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企業(yè)興衰，人才為本。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)代企業(yè)比以往任何時(shí)候都迫切需要大批的、掌握多學(xué)科知識(shí)、具備多方面技能的高素質(zhì)人才。因此，培養(yǎng)、造就高素質(zhì)人才任務(wù)繁重、責(zé)任重大。尤其是國(guó)有煤炭企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)自身管理粗放，效益低下，人才短缺，后勁不足的實(shí)際，從現(xiàn)在開始下大力量抓好人才培養(yǎng)工作，以大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)為主線，努力構(gòu)建培育高素質(zhì)人才平臺(tái)，不斷發(fā)揮人才的作用，推動(dòng)煤炭企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展和進(jìn)步。
一、深刻認(rèn)識(shí)“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的重要性、必要性
1、“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)是企業(yè)順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)的需要。當(dāng)前，我們正處在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)時(shí)代的到來必將以巨大的力量改變整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式和生活方式，對(duì)于企業(yè)來說，既是我們建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的機(jī)遇，更是一場(chǎng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。只有不斷學(xué)習(xí)，掌握更多新的知識(shí)和新的理念，從而建立起與市場(chǎng)相適應(yīng)的管理模式和經(jīng)營(yíng)模式，提高適應(yīng)能力，企業(yè)才能永遠(yuǎn)立于不敗地。
????2、“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)是增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，只有具備高素質(zhì)的員工，才能有高素質(zhì)的企業(yè)。而員工的高素質(zhì)，很大程度取決于其學(xué)習(xí)能力，因此，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，最大限度發(fā)揮自己的智力和才能，是企業(yè)參與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的必然選擇。
3、“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)是促進(jìn)員工成長(zhǎng)，解決企業(yè)人才緊缺的需要。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展。煤炭企業(yè)將由勞動(dòng)密集型走向依靠科技進(jìn)步來提升企業(yè)效益的軌道。知識(shí)化、信息化的程度越來越高，目前煤炭企業(yè)高素質(zhì)人才仍然匱乏。開展“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)，就是使團(tuán)隊(duì)智慧融入個(gè)人理念中，以不斷適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求和企業(yè)發(fā)展的需要，每個(gè)人只有持續(xù)不斷地增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、才能應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，才能抓住機(jī)遇，提高工作技巧和應(yīng)對(duì)辦法，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同愿景。
二、正確認(rèn)識(shí)“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)中存在的不足和改進(jìn)建議
1、要進(jìn)一步提高對(duì)“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)。尤其是各級(jí)干部要站在服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局、服務(wù)員工群眾的高度來理解、認(rèn)識(shí)活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揮主觀能動(dòng)性帶領(lǐng)員工群眾創(chuàng)造性地搞好“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。同時(shí)要明確責(zé)任追究制，杜絕僥幸心理和干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象。
2、要進(jìn)一步加大宣傳引導(dǎo)教育的力度?！皠?chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)是一項(xiàng)以提高員工綜合素質(zhì)和個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的群眾性學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，必須有最廣泛的員工群眾積極參與。各級(jí)組織、部門要自覺肩負(fù)其引導(dǎo)、幫助的責(zé)任，積極主動(dòng)地幫助員工解決思想上、觀念上、學(xué)習(xí)上、工作上存在的問題，解決學(xué)習(xí)上的懶惰、畏難情緒和“工學(xué)矛盾”、“要我學(xué)習(xí)”、“為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)”等懈怠思想。
3、要堅(jiān)決杜絕形式主義和走過場(chǎng)行為?！皠?chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)必須力戒搞花架子和盲目追求聲勢(shì)與形式的營(yíng)造和鋪張，應(yīng)該把主要精力放在求深、求實(shí)上。要全力打造適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的文化和智力平臺(tái)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先是各級(jí)干部要以身作則，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性，以實(shí)際行動(dòng)為員工群眾做表率；其次要制定并落實(shí)好具有針對(duì)性、實(shí)效性的學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃，做到活動(dòng)不留死角，抓出實(shí)效。
三、健全完善“創(chuàng)、爭(zhēng)”實(shí)踐活動(dòng)的途徑
“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)是提高員工綜合素質(zhì)的有效途徑，是企業(yè)發(fā)展的源頭活水。
1、開展“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)，“新”在理念追求。開展“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)是一種理念上的追求。其一，學(xué)習(xí)型組織的理論本身表明，學(xué)習(xí)是終身的，學(xué)習(xí)是無止境的。其二，“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)是運(yùn)用管理理論指導(dǎo)企業(yè)管理，而不是把企業(yè)辦成一所學(xué)校，更不是搞新一輪讀書活動(dòng)。其三，“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)力在一個(gè)企業(yè)發(fā)展中的重要作用，其特點(diǎn)是倡導(dǎo)和灌輸“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”、“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”、“創(chuàng)新性學(xué)習(xí)”等學(xué)習(xí)理念，并強(qiáng)調(diào)個(gè)人基礎(chǔ)上的團(tuán)體的、組織的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，改進(jìn)思維方式和工作方法，提高企業(yè)的文化力、競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Α?/span>
2、開展“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)，“細(xì)”在營(yíng)造氛圍。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)開展活動(dòng)具有重要作用。企業(yè)應(yīng)通過報(bào)紙、廣播、電視、板報(bào)、櫥窗、會(huì)議等大力宣傳“創(chuàng)、爭(zhēng)”的重要意義，要將活動(dòng)的廣泛性與突出重點(diǎn)相結(jié)合，既樹立學(xué)習(xí)典型單位和個(gè)人，打造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的標(biāo)桿，又要培養(yǎng)廣大員工的普遍參與意識(shí)，形成員工向模范學(xué)習(xí)，模范帶動(dòng)廣大員工的良好學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大員工的學(xué)習(xí)熱情。并通過理論研討，提供借鑒和指導(dǎo)，拓展更廣泛的空間，為活動(dòng)提供更多的智力支持。
3、開展“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)，“重”在領(lǐng)導(dǎo)重視。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)重視了，親自倡導(dǎo)，身體力行。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，并能發(fā)揮核心作用，活動(dòng)就有聲有色、效果明顯，否則，只會(huì)使創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)流于形式，曇花一現(xiàn)。
4、開展“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)，“嚴(yán)”在健全制度?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。開展“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)，要建立實(shí)施、監(jiān)督、獎(jiǎng)勵(lì)等一系列長(zhǎng)效機(jī)制，使活動(dòng)更規(guī)范，更有后勁。創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的全過程必須納入嚴(yán)格考核，形成激勵(lì)機(jī)制。要把創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)納入到月度考核中，不斷完善，從嚴(yán)考核，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)動(dòng)員工參加學(xué)習(xí)的積極性。同時(shí)，基層單位要通過不斷探索扎實(shí)創(chuàng)新的工作實(shí)踐，為企業(yè)制定決策、完善制度提供參考。
5、開展“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)，“貴”在持之以恒。學(xué)貴有恒?！皠?chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)是一個(gè)不見其增，日有所長(zhǎng)的過程，學(xué)習(xí)效果好不好，和學(xué)習(xí)的方式方法以及能否持之以恒有很大的關(guān)系，只有根據(jù)自身特點(diǎn)建立適合自身實(shí)際的學(xué)習(xí)體系，持之以恒的開展，才會(huì)讓員工把學(xué)習(xí)變成自覺行為，才能不斷提高素質(zhì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。同時(shí)，“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)、長(zhǎng)期工程，涉及到企業(yè)管理的方方面面，必須在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)之下，各有關(guān)部門通力協(xié)作，分步實(shí)施，才能奏效。不可能畢其功于一役，更不能一蹴而就，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。要以點(diǎn)帶面地一步步深入推進(jìn)，堅(jiān)持不懈，循序漸進(jìn)。
6、開展“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)，“實(shí)”在結(jié)合實(shí)際。學(xué)以致用是學(xué)習(xí)的最終目的，知識(shí)只有應(yīng)用于實(shí)踐才會(huì)發(fā)揮出巨大的能量?！皠?chuàng)、爭(zhēng)“活動(dòng)要有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施，要將短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)有效結(jié)合，要將其切實(shí)融入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)之中，融入到企業(yè)各項(xiàng)管理之中，融入到企業(yè)日常各項(xiàng)工作之中。同時(shí)，企業(yè)廣大員工要把所學(xué)知識(shí)與崗位工作緊密結(jié)合起來，腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)進(jìn)取，用所學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐，努力提高自身技術(shù)素質(zhì)，為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)貢獻(xiàn)更大力量。
7、開展“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)，“優(yōu)”在勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有創(chuàng)新就會(huì)失去發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)要不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新方式方法，使活動(dòng)更新穎、更富有吸引力。要在創(chuàng)新中使員工產(chǎn)生濃厚的參與興趣，發(fā)揮出主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。實(shí)現(xiàn)員工的觀念更新、知識(shí)更新，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。在創(chuàng)新中，體現(xiàn)員工全新的價(jià)值追求，塑造全新的員工形象。
8、開展“創(chuàng)、爭(zhēng)”活動(dòng)，“精”在總結(jié)提高。沒有總結(jié)提高，活動(dòng)就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力和基礎(chǔ)。當(dāng)活動(dòng)在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展中發(fā)揮出顯著作用的時(shí)候，要適時(shí)總結(jié)，鞏固成果。如果不善于積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)成績(jī)、查找不足，活動(dòng)之弓就會(huì)失去彈性，員工學(xué)習(xí)之箭就會(huì)失去銳氣，達(dá)不到效果。
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