逆勢突圍，躍上蔥蘢四百旋 ——冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)5月份掘進會戰(zhàn)大捷側(cè)記

逆勢突圍，躍上蔥蘢四百旋

——冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)5月份掘進會戰(zhàn)大捷側(cè)記

面對“新冠”疫情和采掘接替緊張的雙重壓力，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)主動出擊，變被動為主動、把壓力當動力，逆勢突圍，于5月份在11101工作面開展了歷時1個月的“保900米爭1000米掘進會戰(zhàn)”，至25日，全月掘進進尺首次突破千米大關(guān)，并以1012米的優(yōu)異成績創(chuàng)下了開掘月進尺歷史最好水平。

“5月份會戰(zhàn)大捷極大地鼓舞了廣大干部職工的干勁和士氣，更加堅定了我們實現(xiàn)“雙過半”和出色完成全年戰(zhàn)略目標的信心和決心。不僅為11號煤首采工作面實現(xiàn)早安裝、早出煤奠定基礎(chǔ)，還進一步鍛煉了隊伍、提升了管理能力，可以說‘一舉三得’、意義深遠。”邢礦集團總經(jīng)理助理、金谷煤業(yè)董事長、總經(jīng)理和金財一語中的。

潮涌催人進，風正好揚帆。為確保此次會戰(zhàn)取得全面勝利，金谷煤業(yè)組織召開了專題會，制訂了明確責任、優(yōu)化工序、超前管理、總結(jié)提高、政策激勵“五措施”工作法，確保會戰(zhàn)活動取得實效。成立了“掘進會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，明責任?定任務(wù)?抓落實。小組成員各司其職，深入一線與工人同上同下，做到問題發(fā)現(xiàn)在一線、解決在一線。每周召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對任務(wù)完成情況進行分析，對影響生產(chǎn)因素進行分析及時處理。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入到現(xiàn)場調(diào)研，組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，調(diào)度、技術(shù)、安全、通風、供應(yīng)等部門各負其責，分工合作，有序協(xié)調(diào)，為會戰(zhàn)的最后勝利提供了強有力的組織保障。

“若礦井是一盤棋，那么調(diào)度就是棋盤上的操棋手。他們通過井上大局把控與井下具體細節(jié)相結(jié)合，實現(xiàn)遠程指揮與現(xiàn)場協(xié)調(diào)相融合，既保證了安全大局穩(wěn)固，又注重了關(guān)鍵細節(jié)，全礦上下聯(lián)動，使這盤棋越下越活”?！霸?1101掘進過程中，先后揭露了9條斷層（最大落差2.5米）、和2個陷落柱。在此期間頂板破碎難控制、幫部易片控制難，都成了快速掘進的“絆腳石”。為此，根據(jù)預(yù)測的構(gòu)造情況，提前采取臥底挑頂措施，果斷采取“短掘短支”、強化班班作業(yè)銜接，安全快速通過了各構(gòu)造段，為本月保900米爭1000米大會戰(zhàn)夯實了基礎(chǔ)。”跟小班的調(diào)度副主任李建峰介紹說。

保運轉(zhuǎn)，從事前中謀到早下手。在這次會戰(zhàn)當中，金谷煤業(yè)無論從技術(shù)前瞻指導(dǎo)，還是物資供應(yīng)、機電檢修等都會超前一步落實，提前快半拍敲定。在11101上巷距離停頭還有50米時，他們就已經(jīng)提前做好11102開口前加強支護、設(shè)備安裝試轉(zhuǎn)、支護材料運抵現(xiàn)場碼放整齊、掘進機檢修就位等全部工作。為此，他們通過碰頭會及時調(diào)整施工方案，積極采取打鉆與11102開口同步進行，這樣既不影響掘進進尺，又能為下一步工作提前打好基礎(chǔ)。正是由于金谷煤業(yè)一班人人未雨綢繆成竹在胸，事先預(yù)測預(yù)控到位，處理問題果斷有力，在面對一個個困難時，都能提前應(yīng)付裕如，變被動為主動，達到了事半功倍的效果。

要生產(chǎn)，從時間中擠功效中提。據(jù)介紹，負責施工的綜掘隊一直采用“三八制”，單位時間功效較低。為此，金谷煤業(yè)果斷將“三八制”改為“四六制”，如此就從一天的24小時中硬生生地擠出8個小時來。通過具體驗證，職工精神狀態(tài)好、干勁足，單位時間功效同比“三八制”提高了3.4個百分點。至目前，綜掘隊每個圓班進尺都保持在20米以上，并于5月3日在上巷創(chuàng)下了日進23米，5月23日、24日在下巷（需沿空留巷，支護強度大）創(chuàng)下了日進22的優(yōu)異成績，單位時間功效較以前有了大幅度提高。

隨著巷道的不斷延伸，戰(zhàn)線越來越長，而文明生產(chǎn)的保持及后路運輸?shù)裙ぷ髁吭絹碓酱?，僅憑后路幾個人顯得有些力不從心。浮煤清不完、軌道需調(diào)整，處處跟進難，這對又好又快掘進極為不利。面對人手緊張的實際情況，金谷煤業(yè)讓機關(guān)部室的管理人員“搖身一變”，成為生產(chǎn)一線的“勤務(wù)兵”、“服務(wù)員”，全力支援一線。通過先后組織4次集體勞動，參戰(zhàn)人數(shù)累計達200余人次，對皮帶及巷道的浮煤徹底清理、對沿線軌道上尺上線高標準調(diào)整。累計清理巷道3500米，調(diào)整軌道1200米，有效解決了快速掘進的“后路之憂”。

破釜沉舟，熏風南來，為“紅五月”搖旗吶喊、助力添威，促使“掘進大會戰(zhàn)”如火如荼全面有序展開。如此，不但有效地緩解了采掘接替緊張局勢，也為進一步錘煉和提高隊伍的綜合素質(zhì)能力積累了經(jīng)驗，為強勢打造一支“遇水能架橋、逢山敢開路”的高素質(zhì)開掘隊伍奠定了堅實基礎(chǔ)?！耙环指攀质斋@。雖然，5月份千米突圍我們大獲全勝，但我們決不能沾沾自喜，更不能停步不前，而是要以更高熱情和更加堅定的信念，以馬不入廝，肩不卸甲的狀態(tài)努力實現(xiàn)‘會戰(zhàn)’常態(tài)化，為實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半和完成全年任務(wù)目標做出更多更大地貢獻。”總經(jīng)理助理齊海平如是說。

（楊紅杰王震）