逆勢(shì)突圍，躍上蔥蘢四百旋 ——冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)5月份掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)大捷側(cè)記

逆勢(shì)突圍，躍上蔥蘢四百旋

——冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)5月份掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)大捷側(cè)記

面對(duì)“新冠”疫情和采掘接替緊張的雙重壓力，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)主動(dòng)出擊，變被動(dòng)為主動(dòng)、把壓力當(dāng)動(dòng)力，逆勢(shì)突圍，于5月份在11101工作面開(kāi)展了歷時(shí)1個(gè)月的“保900米爭(zhēng)1000米掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)”，至25日，全月掘進(jìn)進(jìn)尺首次突破千米大關(guān)，并以1012米的優(yōu)異成績(jī)創(chuàng)下了開(kāi)掘月進(jìn)尺歷史最好水平。

“5月份會(huì)戰(zhàn)大捷極大地鼓舞了廣大干部職工的干勁和士氣，更加堅(jiān)定了我們實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”和出色完成全年戰(zhàn)略目標(biāo)的信心和決心。不僅為11號(hào)煤首采工作面實(shí)現(xiàn)早安裝、早出煤奠定基礎(chǔ)，還進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍、提升了管理能力，可以說(shuō)‘一舉三得’、意義深遠(yuǎn)?！毙系V集團(tuán)總經(jīng)理助理、金谷煤業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和金財(cái)一語(yǔ)中的。

潮涌催人進(jìn)，風(fēng)正好揚(yáng)帆。為確保此次會(huì)戰(zhàn)取得全面勝利，金谷煤業(yè)組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)，制訂了明確責(zé)任、優(yōu)化工序、超前管理、總結(jié)提高、政策激勵(lì)“五措施”工作法，確保會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)取得實(shí)效。成立了“掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，明責(zé)任?定任務(wù)?抓落實(shí)。小組成員各司其職，深入一線(xiàn)與工人同上同下，做到問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在一線(xiàn)、解決在一線(xiàn)。每周召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行分析，對(duì)影響生產(chǎn)因素進(jìn)行分析及時(shí)處理。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，組織召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，調(diào)度、技術(shù)、安全、通風(fēng)、供應(yīng)等部門(mén)各負(fù)其責(zé)，分工合作，有序協(xié)調(diào)，為會(huì)戰(zhàn)的最后勝利提供了強(qiáng)有力的組織保障。

“若礦井是一盤(pán)棋，那么調(diào)度就是棋盤(pán)上的操棋手。他們通過(guò)井上大局把控與井下具體細(xì)節(jié)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程指揮與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)相融合，既保證了安全大局穩(wěn)固，又注重了關(guān)鍵細(xì)節(jié)，全礦上下聯(lián)動(dòng)，使這盤(pán)棋越下越活”?！霸?1101掘進(jìn)過(guò)程中，先后揭露了9條斷層（最大落差2.5米）、和2個(gè)陷落柱。在此期間頂板破碎難控制、幫部易片控制難，都成了快速掘進(jìn)的“絆腳石”。為此，根據(jù)預(yù)測(cè)的構(gòu)造情況，提前采取臥底挑頂措施，果斷采取“短掘短支”、強(qiáng)化班班作業(yè)銜接，安全快速通過(guò)了各構(gòu)造段，為本月保900米爭(zhēng)1000米大會(huì)戰(zhàn)夯實(shí)了基礎(chǔ)?！备“嗟恼{(diào)度副主任李建峰介紹說(shuō)。

保運(yùn)轉(zhuǎn)，從事前中謀到早下手。在這次會(huì)戰(zhàn)當(dāng)中，金谷煤業(yè)無(wú)論從技術(shù)前瞻指導(dǎo)，還是物資供應(yīng)、機(jī)電檢修等都會(huì)超前一步落實(shí)，提前快半拍敲定。在11101上巷距離停頭還有50米時(shí)，他們就已經(jīng)提前做好11102開(kāi)口前加強(qiáng)支護(hù)、設(shè)備安裝試轉(zhuǎn)、支護(hù)材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)碼放整齊、掘進(jìn)機(jī)檢修就位等全部工作。為此，他們通過(guò)碰頭會(huì)及時(shí)調(diào)整施工方案，積極采取打鉆與11102開(kāi)口同步進(jìn)行，這樣既不影響掘進(jìn)進(jìn)尺，又能為下一步工作提前打好基礎(chǔ)。正是由于金谷煤業(yè)一班人人未雨綢繆成竹在胸，事先預(yù)測(cè)預(yù)控到位，處理問(wèn)題果斷有力，在面對(duì)一個(gè)個(gè)困難時(shí)，都能提前應(yīng)付裕如，變被動(dòng)為主動(dòng)，達(dá)到了事半功倍的效果。

要生產(chǎn)，從時(shí)間中擠功效中提。據(jù)介紹，負(fù)責(zé)施工的綜掘隊(duì)一直采用“三八制”，單位時(shí)間功效較低。為此，金谷煤業(yè)果斷將“三八制”改為“四六制”，如此就從一天的24小時(shí)中硬生生地?cái)D出8個(gè)小時(shí)來(lái)。通過(guò)具體驗(yàn)證，職工精神狀態(tài)好、干勁足，單位時(shí)間功效同比“三八制”提高了3.4個(gè)百分點(diǎn)。至目前，綜掘隊(duì)每個(gè)圓班進(jìn)尺都保持在20米以上，并于5月3日在上巷創(chuàng)下了日進(jìn)23米，5月23日、24日在下巷（需沿空留巷，支護(hù)強(qiáng)度大）創(chuàng)下了日進(jìn)22的優(yōu)異成績(jī)，單位時(shí)間功效較以前有了大幅度提高。

隨著巷道的不斷延伸，戰(zhàn)線(xiàn)越來(lái)越長(zhǎng)，而文明生產(chǎn)的保持及后路運(yùn)輸?shù)裙ぷ髁吭絹?lái)越大，僅憑后路幾個(gè)人顯得有些力不從心。浮煤清不完、軌道需調(diào)整，處處跟進(jìn)難，這對(duì)又好又快掘進(jìn)極為不利。面對(duì)人手緊張的實(shí)際情況，金谷煤業(yè)讓機(jī)關(guān)部室的管理人員“搖身一變”，成為生產(chǎn)一線(xiàn)的“勤務(wù)兵”、“服務(wù)員”，全力支援一線(xiàn)。通過(guò)先后組織4次集體勞動(dòng)，參戰(zhàn)人數(shù)累計(jì)達(dá)200余人次，對(duì)皮帶及巷道的浮煤徹底清理、對(duì)沿線(xiàn)軌道上尺上線(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。累計(jì)清理巷道3500米，調(diào)整軌道1200米，有效解決了快速掘進(jìn)的“后路之憂(yōu)”。

破釜沉舟，熏風(fēng)南來(lái)，為“紅五月”搖旗吶喊、助力添威，促使“掘進(jìn)大會(huì)戰(zhàn)”如火如荼全面有序展開(kāi)。如此，不但有效地緩解了采掘接替緊張局勢(shì)，也為進(jìn)一步錘煉和提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)能力積累了經(jīng)驗(yàn)，為強(qiáng)勢(shì)打造一支“遇水能架橋、逢山敢開(kāi)路”的高素質(zhì)開(kāi)掘隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！耙环指攀质斋@。雖然，5月份千米突圍我們大獲全勝，但我們決不能沾沾自喜，更不能停步不前，而是要以更高熱情和更加堅(jiān)定的信念，以馬不入廝，肩不卸甲的狀態(tài)努力實(shí)現(xiàn)‘會(huì)戰(zhàn)’常態(tài)化，為實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半和完成全年任務(wù)目標(biāo)做出更多更大地貢獻(xiàn)。”總經(jīng)理助理齊海平如是說(shuō)。

（楊紅杰王震）