太平礦工會“四強化” 筑牢安全生產(chǎn)第一道防線
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今年以來,太平礦工會深入貫徹黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針,進一步強化群監(jiān)組織、強化群安制度、強化安全學(xué)習(xí)、強化監(jiān)督檢查,切實加強了職工的安全意識和行為規(guī)范教育,牢固樹立安全發(fā)展理念,筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。
強化群監(jiān)組織。該礦根據(jù)機構(gòu)設(shè)置實際,進一步完善了該礦群監(jiān)會和科(隊)群監(jiān)小組等群監(jiān)組織,配齊組織人員,明確職責(zé)。該礦所有班組重新選聘群監(jiān)員,發(fā)放聘書,保證班班有群監(jiān)員;進一步完善礦女工家屬協(xié)管會和科(隊)女工協(xié)管小組,選聘熱愛協(xié)管工作,吃苦耐勞、綜合素質(zhì)較好的女工家屬擔(dān)任協(xié)管員;形成縱向到底、橫向到邊、縱橫相連、互促互補的群監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò),為開展群安工作提供組織保證。
強化群安制度。該礦在總結(jié)群安工作原有制度基礎(chǔ)上,結(jié)合上級公司工會《群安工作安排意見》,進一步健全完善《太平煤礦工會群安工作管理制度》、《太平煤礦工會群安工作例會制度》,《太平煤礦工會群安員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《太平煤礦工會群監(jiān)員履職考核管理辦法》、《太平煤礦工會群監(jiān)檢查工作制度》、《太平煤礦工會女工家屬協(xié)管會工作制度》等,從群安工作內(nèi)容、運行機制、活動方式、考核獎懲等方面進行細(xì)化,促進全礦群安工作有法可依、有令可行。
?強化安全教育。該礦充分利用各種宣傳形式,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件精神,使職工群眾認(rèn)清形勢、增強信心,確保職工思想不亂,維護各項工作穩(wěn)步開展。并有針對性地開展“事故案例”和“三日一題”,做好職工安全互動的啟發(fā)和引導(dǎo),創(chuàng)新載體,豐富內(nèi)容,把好安全生產(chǎn)“第一關(guān)”。積極開展安全大課評比活動,各單位每旬開展一次安全大課,每季度進行一次安全大課評比,評出前三名,給予適當(dāng)獎勵,促進職工安全意識的整體提高。
強化教育實效。該廠利用班前會將崗位教育培訓(xùn)與日常“每日一題、每日一問”、“應(yīng)知應(yīng)會、必知必會”教育相結(jié)合,提升職工崗位技能的同時,促使安全知識入腦入心,做到內(nèi)化于心,外化于行。
??? 強化監(jiān)督檢查。班前會是職工上崗前的第一課,該礦從開始的點名排查、安全狀態(tài)確認(rèn)、安全教育、工作安排、安全互動、安全宣誓等方面下了硬性要求,要求各單位必須按照上級文件要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,把好安全第一關(guān)。并進一步明確了班前會學(xué)習(xí)時間為30分鐘。班前、班后統(tǒng)一記錄本格式,實行紙質(zhì)記錄本與PPT文稿同步進行,按班前會流程要求,保證清晰,完整,不缺項、不漏項;班后會記錄要清晰記載當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況,隱患及整改情況。下發(fā)了《中共太平煤礦委員會?太平煤礦?關(guān)于深化班前會考核評比的通知》,明確了考核實行“實時抽查(40%)+現(xiàn)場監(jiān)督檢查(10%)+集中考評(50%)=100分”的方式進行考核。一是實時抽查。每月對每個單位的班前會至少抽查一個班次,實時打分,由礦工會牽頭負(fù)責(zé)組織。二是現(xiàn)場監(jiān)督檢查。礦班前會監(jiān)督檢查考核小組成員對各單位進行監(jiān)督檢查;三是集中考評。每月組織全礦各單位書記一起運用監(jiān)控錄像,隨機抽取一個班次進行考核,并對存在的問題進行分析、總結(jié),共同提高班前會質(zhì)量。再通過抽簽分出組別,進行分組考核,每個組的組長隨機抽取本組考核的班前會日期、班次,本組成員對該班次班前會統(tǒng)一進行考核。各單位獨自考評時必須是隊班子成員進行考核,考核細(xì)則上要注明考核人,被考核班次的單位名稱、主持人、時間及扣分原因等事項,不得弄虛作假或讓隊班子以外人員進行考核,考核結(jié)果在集中考評時進行公開并上報該礦工會,為打造本質(zhì)安全型礦區(qū)提供了有力支撐。
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