葦町煤業(yè)綜掘二隊單巷單日進尺連創(chuàng)新高

?“葦町煤業(yè)綜掘二隊92218巷夜班掘進9排，進尺10.8米；早班探水、檢修；中班掘進9排，進尺10.8米；當日掘進進尺21.6米?！?/span>

“葦町煤業(yè)綜掘二隊單巷單日掘進進尺再創(chuàng)新高，突破22.8米?！?/span>

……

是什么讓綜掘二隊在短短一個月內(nèi)單巷單日掘進進尺連破紀錄？帶著這個疑問我們來到葦町煤業(yè)綜掘二隊。在該隊的班前會上，我們看到了這樣的場景。

“92217巷當月單進進尺超過了20米，最高單班進尺割煤9排支護9排，我們班不服，加把勁我們也要上9排！大家有沒有信心！”

“有！”

“接班時我們就將一個循環(huán)的支護材料捎進工作面，開始割煤后除必要的崗位，其余人加緊備第二排的料，請跟班排查生產(chǎn)系統(tǒng)安全隱患?！?/span>

“收到！”

“支護階段，跟班、司機驗收巷道成型，其余人員各司其職，10分鐘內(nèi)鉆機必須響起來，記住！是必須！支護收尾階段崗位司機先出去把衛(wèi)生搞好，運煤設備開起來，安全員監(jiān)督錨索漲拉到位，錨桿逐根檢查合格，支護工收工將工具各歸其位，能不能做到？”

“能！”

“最后一個循環(huán)支護完成，集中從里往外文明生產(chǎn)標準化達標，與夜班交接班。”

“保證完成任務！”

這是中班班長李艷在做班前動員。為了有效提高掘進進尺，發(fā)揮葦町煤業(yè)“小”礦的“高”效率，該礦綜掘二隊將進尺重心下沉，從生產(chǎn)組織等方面下功夫，開啟“穩(wěn)安競速”掘進模式，在班組間形成了濃厚的“趕學比超”氛圍，有效激發(fā)了一線職工掘進提效的干勁與熱情。

綜掘二隊隊長戚義明告訴我們：“咱們隊施工的92218巷與92217巷，兩巷地質(zhì)條件相差仿佛，都是半煤巖巷，自從3月20號出煤系統(tǒng)由溜子更換為皮帶后，單進水平有所提升，但我們一直在研究如何在現(xiàn)有條件下進一步提高單進水平，經(jīng)過與專業(yè)技術(shù)人員的多次研討后，我們決定從生產(chǎn)組織上找到了突破口?！?/span>

接班、割煤、支護、接班、探水進鉆、探水撤鉆，一系列的工序周而復始不斷將工作面遷移，讓綜掘二隊的循環(huán)作業(yè)成為了進尺提效的“重頭戲”。為了合理緊湊地安排作業(yè)細節(jié)，該隊專門制定了符合實際的一日掘進工序時間表，表中清楚的劃分并標注了24小時三班作業(yè)的細節(jié)，將掘進進度安排到分。據(jù)了解，葦町煤業(yè)綜掘二隊以往一個循環(huán)在四小時左右，優(yōu)化生產(chǎn)組織后，相比以往縮短了近1個小時，施工效率也有了一定提升，為進尺突破提供了有力的組織保障。（關(guān)玲）