蒲白西固煤業(yè)組織召開專項整治工作再研究、再部署及專班階段性工作匯報專題會議

蒲白西固煤業(yè)組織召開專項整治工作再研究、再部署及專班階段性工作匯報專題會議

為強化作風建設(shè)，堅決遏制工程建設(shè)領(lǐng)域產(chǎn)生的不良勢頭，近日，蒲白西固煤業(yè)召開二次、三次專題會議，對領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作再研究、再部署。會議在辦公三樓會議室進行，該公司經(jīng)理層及相關(guān)負責人參加會議。

會上，該公司再次強調(diào)了此次專項整治工作的重要性，進一步明確了自查自糾、落實責任、完善制度等重要工作部署，重點對工程項目建設(shè)進行了研究討論。同時要求各相關(guān)部室切實增強廉潔自律意識，明確任務(wù)、完善資料、健全制度，確保專項整治工作扎實開展并取得實效。隨后各相關(guān)部室圍繞制度建設(shè)、工程建設(shè)項目、工程建設(shè)項目物資采購、工程建設(shè)資金管理等專項整治階段性工作進行了匯報。

針對本次專項整治工作，該公司董事長任華余強調(diào)：一是提高站位，高度重視，結(jié)合“管理深化提升年”，把工程建設(shè)管理相關(guān)事宜做實做細，明確責任目標整改，抓推進、促落實；二是建章立制，完善制度，由生產(chǎn)部牽頭，負責管理工程程序、資料，突出建章立制，加強制度建設(shè)，不斷提高規(guī)范化水平；三是公司各相關(guān)部門需齊心協(xié)力搞好此次專項整治工作，并在實際工作中按新的要求部署貫徹執(zhí)行，使專項整治工作落到實處。

該公司黨委書記李曉偉提出三點要求，一是完善制度建設(shè)，結(jié)合工作實際，進一步修改完善工作制度，促進規(guī)范化管理，確保工作高效推進；二是制度建設(shè)流程要科學(xué)化，以制度建設(shè)為抓手，多措并舉，進一步規(guī)范工作流程，提高工作效率；三是歸檔工作繼續(xù)完善，做好文件資料的歸檔，公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作，確保資料及時、準確、完整歸檔。

（蒲白西固煤業(yè)：劉琨）