蒲白建新煤化銷售部：打出“組合拳” 解好“銷售題”

蒲白建新煤化銷售部：打出“組合拳” ?解好“銷售題”

為學(xué)深悟透習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜重要講話重要指示精神，使學(xué)習(xí)更有針對(duì)性、系統(tǒng)性與實(shí)效性，煤炭銷售部領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實(shí)際于6月3日，召開(kāi)以“講政治、樹(shù)廉風(fēng)、做實(shí)事”為主題的學(xué)習(xí)教育會(huì)，通過(guò)集中開(kāi)展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、扎實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改，有效防范了各類生產(chǎn)安全事故，確保銷售安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。

講政治，端態(tài)度。銷售黨支部組織全員學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜重要講話重要指示精神以及本崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識(shí)、礦規(guī)礦紀(jì)等內(nèi)容，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了交流發(fā)言，進(jìn)一步提高了政治站位、深化思想認(rèn)識(shí)、深化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)將習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜重要講話重要指示精神落實(shí)到具體行動(dòng)上來(lái)，愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé)，努力為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

樹(shù)廉風(fēng)，升影響。通過(guò)實(shí)施舉報(bào)機(jī)制，公示銷售部和紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)電話，發(fā)揮職工群眾對(duì)銷售過(guò)程中的各類違規(guī)、違法行為的舉報(bào)，切實(shí)加強(qiáng)銷售全員的作風(fēng)紀(jì)律監(jiān)督工作，用良好的工作作風(fēng)擴(kuò)大建新優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤的影響力。

做實(shí)事，促銷售。對(duì)外，領(lǐng)導(dǎo)干部密切關(guān)注市場(chǎng)，詳細(xì)了解和監(jiān)控煤炭的外運(yùn)及原煤質(zhì)量。對(duì)內(nèi)緊密配合，優(yōu)化銷售銜接，實(shí)行部長(zhǎng)24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)裝車現(xiàn)場(chǎng)、各裝煤地點(diǎn)車輛管控，動(dòng)態(tài)巡查，處理銷售過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。對(duì)銷售過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督，配備高清探頭，加強(qiáng)裝運(yùn)安全，避免任何“偷梁換柱”行為。進(jìn)一步嚴(yán)格裝車程序，放煤工對(duì)拉矸車輛的車牌號(hào)碼、掛車號(hào)碼要詳細(xì)登記，確保一票一車。針對(duì)司機(jī)等煤、補(bǔ)煤、補(bǔ)票等人為因素延誤裝車速度的現(xiàn)象，堅(jiān)持裝車就走，拒絕停留，確保礦內(nèi)拉運(yùn)秩序。其中黑矸石、中煤拉運(yùn)由承包的客戶負(fù)責(zé)，保證不能滿倉(cāng)，優(yōu)先安排在煤倉(cāng)裝車，避免夜間煤種的拉混，鏟車一次裝到位，約束裝車時(shí)間，進(jìn)一步降低人、車、油耗及機(jī)械成本。

銷售部佇立在市場(chǎng)一線，決不能辜負(fù)井下一線工人的汗水與辛苦。打出“組合拳”， 解好“銷售題”，我們?cè)谛袆?dòng)。（蒲白建新煤化 ?張美心）