紅柳林礦業(yè)公司班組間“比趕超”進(jìn)尺創(chuàng)新高

紅柳林礦業(yè)公司班組間“比趕超”進(jìn)尺創(chuàng)新高

紅柳林礦業(yè)公司綜掘四隊(duì)西一盤(pán)區(qū)4^-2煤回風(fēng)巷夜班掘進(jìn)進(jìn)尺16.7米；中班掘進(jìn)進(jìn)尺18.4米；6月7日，掘進(jìn)進(jìn)尺35.1米再創(chuàng)新高。

內(nèi)部激勵(lì)效果顯著

6月份以來(lái)，該隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極組織在區(qū)隊(duì)開(kāi)展了“保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)、創(chuàng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。為鼓舞士氣、保障出勤、完成掘進(jìn)任務(wù)，區(qū)隊(duì)做好戰(zhàn)前宣傳動(dòng)員，并專(zhuān)門(mén)制定了優(yōu)越的出勤獎(jiǎng)勵(lì)措施及進(jìn)尺獎(jiǎng)勵(lì)措施，規(guī)定當(dāng)班進(jìn)尺突破計(jì)劃進(jìn)尺15米及以上，每米獎(jiǎng)勵(lì)400工分。這個(gè)激勵(lì)措施一出，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性，形成了你追我趕爭(zhēng)第一的良好氛圍。

科學(xué)組織提高進(jìn)尺

“西一盤(pán)區(qū)4^-2煤巷當(dāng)班單進(jìn)進(jìn)尺超過(guò)了18米，最高單班進(jìn)尺18米，我們班不服，加把勁我們也要上18米！大家有沒(méi)有信心！”

?“接班時(shí)我們就將一個(gè)循環(huán)的支護(hù)材料捎進(jìn)工作面，開(kāi)始割煤后除必要的崗位，其余人加緊備第二排的料，請(qǐng)跟班排查生產(chǎn)系統(tǒng)安全隱患?！?/span>

這是中班班長(zhǎng)呂濤在做班前動(dòng)員。為了有效提高掘進(jìn)進(jìn)尺，該隊(duì)將進(jìn)尺重心下沉，從生產(chǎn)組織等方面下功夫，開(kāi)啟“穩(wěn)安競(jìng)速”掘進(jìn)模式，在班組間形成了濃厚的追趕超越氛圍，有效激發(fā)了職工的干勁與熱情。

安全面前不含糊

“不管任務(wù)有多重、不管工作有多忙，安全生產(chǎn)一定不能含糊?！泵刻斓陌嗲皶?huì)上，除了進(jìn)尺任務(wù)，該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)呂登來(lái)強(qiáng)調(diào)最多的就是安全生產(chǎn)。

該隊(duì)要求所有職工必須牢固樹(shù)立“人員零工傷”的理念，堅(jiān)持“自檢、日檢”的管理制度，跟班隊(duì)長(zhǎng)要發(fā)揮好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理作用，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)抓好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)厲打擊“不規(guī)矩不規(guī)范”行為。（曹惠民 李保明）