山東能源集團(tuán)煤炭營銷公司推進(jìn)管理人員交流鍛煉

“在煤炭市場下行、營銷壓力驟增的嚴(yán)峻形勢下，推進(jìn)管理人員上下交流鍛煉，尤其彰顯公司黨委敢于擔(dān)當(dāng)。希望大家端正態(tài)度、學(xué)有所成、當(dāng)好表率、廉潔自律，推進(jìn)營銷高質(zhì)量發(fā)展。”近日召開的山能營銷公司管理人員上下交流任職集體談話會上，公司黨委副書記袁勇作動員講話。

營銷公司作為能源集團(tuán)深化改革和推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的“尖刀”“利刃”，肩負(fù)著煤炭統(tǒng)一營銷協(xié)同創(chuàng)效的重任，對營銷人員能力提出了新要求。為更好地?fù)?dān)當(dāng)使命，公司黨委深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，率先從人事方面“破冰”，制定了《管理人員上下交流任職鍛煉實(shí)施方案》，加大對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)力度，以激活營銷隊伍“一池春水”。

本次營銷人員上下交流鍛煉，就是使總部人員深入基層“墩墩苗”，撲下身子、沉下心來、深入營銷各環(huán)節(jié)全流程，彌補(bǔ)基層短板，著力提升履職盡責(zé)能力；基層人員到總部掛職鍛煉，著力培養(yǎng)大局觀念、全局意識，提高協(xié)同能力，彌補(bǔ)業(yè)務(wù)知識弱項(xiàng)、營銷能力短板、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)。通過上下交流鍛煉，讓營銷人員在實(shí)踐中增長才干、錘煉作風(fēng)、大展身手，把營銷人員既培養(yǎng)成“專家”，又培養(yǎng)成“通才”，為建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化營銷隊伍奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

這次上下交流掛職鍛煉的9名管理人員，是公司黨委經(jīng)過個人申請、組織推薦、集體研究等程序，從機(jī)關(guān)9個部室、6個駐地營銷處推薦的26名人員優(yōu)中選優(yōu)確定的。公司黨委組織部還以“實(shí)在實(shí)干實(shí)際”為風(fēng)向標(biāo)，共同和掛職單位（部門）共同對掛職人員實(shí)行雙向綜合考評，在營銷系統(tǒng)較好樹立了正確的用人導(dǎo)向，釋放了以人事改革創(chuàng)新管理激勵營銷隊伍擔(dān)當(dāng)作為的強(qiáng)烈信號。