賀駝煤礦：隱患排查堵漏洞

“當(dāng)前，礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著巨大壓力，必須時(shí)刻保持危機(jī)感，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益之間的關(guān)系?！?span style="font-family:Calibri">6月26日，在賀駝煤礦早調(diào)度會(huì)上，總經(jīng)理李秋禮說。

　　該公司持續(xù)鞏固深化安全生產(chǎn)體系建設(shè)，加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管方式方法，嚴(yán)格排查施工環(huán)節(jié)、操作過程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，堵塞安全漏洞。

　　“1111底抽巷打鉆現(xiàn)場(chǎng)物料及文明施工管理不規(guī)范，暴露出管理問題、管理人員責(zé)任心缺失等問題，對(duì)包保工作組、區(qū)隊(duì)責(zé)任人員分別每人罰款200元……”6月10日，該礦安全副總工程師時(shí)中朋通報(bào)上一天安全隱患情況。

　　圍繞安全目標(biāo)，該礦制訂了管理人員“掛牌包保”制度，在各采掘頭面施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置工作組，他們既是安全形勢(shì)任務(wù)的宣講員，也是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督員，依托“靠前督導(dǎo)、狠抓過程、閉環(huán)整改”管理模式，進(jìn)行跟班監(jiān)督檢查，確保排查不留死角、整治不留后患。

　　“安全無小事，隱患就是事故?！痹?/span>礦副經(jīng)理韓增輝介紹說，他們對(duì)“掛牌包?！惫芾砣藛T實(shí)施績(jī)效考核，將考核結(jié)果與所包保重點(diǎn)工程、區(qū)隊(duì)“三違”比率、生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)完成等情況掛鉤。

　　“長(zhǎng)期從事井下工作，看慣了，干慣了，習(xí)慣了，甚至麻痹了，極易造成煤礦安全事故。”開拓一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李立功說。為此，他們利用班前班后會(huì)、周例會(huì)，開展“班前十分鐘警示教育直通車”“安全故事聽我講”“安全家書囑安全”等系列活動(dòng)，切實(shí)提升廣大干部職工的安全意識(shí)，防患于未然。

　　“無論經(jīng)營(yíng)形勢(shì)如何嚴(yán)峻、改革發(fā)展任務(wù)如何艱巨、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作如何繁重，我們都要堅(jiān)持‘安全第一’思想決不動(dòng)搖、安全工作精力決不分散、安全管理標(biāo)準(zhǔn)決不降低。”李秋禮表示。