雙龍煤業(yè)：效益好也要過緊日子

今年以來，陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司雙龍煤業(yè)對(duì)煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)環(huán)節(jié)強(qiáng)化流程管控，實(shí)行煤質(zhì)指標(biāo)閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。煤質(zhì)發(fā)熱量達(dá)到6017大卡/千克，煤炭平均售價(jià)578.78元/噸（網(wǎng)上最高競(jìng)拍價(jià)達(dá)到699元/噸），較預(yù)算增加了110.78元/噸，增加收入2702.3萬元。前5個(gè)月，原煤工效13.36噸/工，同比提高1.02噸/工；回采工效96.93噸/工，同比提高25.86噸/工。

“政府過緊日子，國企也要過緊日子，效益差要過緊日子，效益好也要過緊日子。效益好，更要千方百計(jì)多盈利?！彪p龍煤業(yè)經(jīng)理仲照海說。

“盡管多年沒見過這么好的煤質(zhì)，但是我們按照陜煤集團(tuán)穩(wěn)增長(zhǎng)降成本的要求，勒緊褲腰帶，過起了緊日子?！彪p龍煤業(yè)黨委副書記王彬說。

優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目

強(qiáng)化修舊利廢

為了完成穩(wěn)增長(zhǎng)降成本任務(wù)，黃陵礦業(yè)公司提出：凡是不影響安全生產(chǎn)的項(xiàng)目全部緩建，凡是可干可不干的項(xiàng)目堅(jiān)決不干，凡是自己能干的項(xiàng)目絕不外委。

雙龍煤業(yè)財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)毛軒打開手機(jī)上的“賬本”說：“我們將西翼運(yùn)輸巷膠帶機(jī)安裝等5項(xiàng)工程轉(zhuǎn)為煤礦自營，減少外委服務(wù)費(fèi)324萬元；取消了14個(gè)不影響安全生產(chǎn)和環(huán)保的建設(shè)項(xiàng)目，節(jié)省資金2000多萬元；對(duì)14項(xiàng)在建工程，壓縮建設(shè)規(guī)模，減少建設(shè)資金；調(diào)整了6項(xiàng)土地復(fù)墾資金計(jì)劃，轉(zhuǎn)入采空塌陷區(qū)治理工程一期，節(jié)省成本400萬元。”

在雙龍煤業(yè)機(jī)電部副部長(zhǎng)魏東望辦公桌上，筆者看到了兩張表。一張是《4月份生產(chǎn)輔助區(qū)隊(duì)修舊利廢計(jì)劃表》，另一張是《4月份修舊利廢項(xiàng)目績(jī)效考核明細(xì)表》。

最多的是機(jī)運(yùn)隊(duì)，當(dāng)月計(jì)劃修舊利廢產(chǎn)生價(jià)值8萬元。最少的是準(zhǔn)備隊(duì)，修舊利廢產(chǎn)生價(jià)值5000元。5個(gè)考核單位合計(jì)17萬元。結(jié)果月底考核的結(jié)果是，5個(gè)單位共完成23.9萬元，其中準(zhǔn)備隊(duì)完成了304%。

魏東望說：“今年修舊利廢有四個(gè)特點(diǎn)，一是任務(wù)比去年增加193%；二是擴(kuò)大了修舊利廢范圍，把原來沒有能力修或沒有重復(fù)使用的材料都納入進(jìn)來了；三是提高回收率，僅支護(hù)材料一項(xiàng)一季度綜合回收率就達(dá)90.6%，同比提高29.1%；四是與各區(qū)隊(duì)工資掛鉤。

據(jù)了解，一季度，雙龍煤業(yè)修舊利廢產(chǎn)生價(jià)值53.2萬元，完成計(jì)劃的130%，較上年同期增加30.3萬元。

全員全面增效

安全生產(chǎn)不松

能用舊不用新，能調(diào)劑不新購。今年以來，雙龍煤業(yè)共計(jì)盤活物資價(jià)值19.9萬元，各生產(chǎn)輔助區(qū)隊(duì)隊(duì)控材料及電費(fèi)較計(jì)劃節(jié)省200余萬元，全礦材料成本較預(yù)算減少了2.88元/噸。其中，電費(fèi)較預(yù)算減少了0.83元/噸，10項(xiàng)可控費(fèi)用較預(yù)算減少了17.4萬元。

量化考核無處不在。安全30%，生產(chǎn)任務(wù)20%，利潤30%，部控指標(biāo)20%，這是機(jī)關(guān)部室考核指標(biāo)。雙龍煤業(yè)對(duì)機(jī)關(guān)的績(jī)效工資實(shí)行一酬多掛的考核機(jī)制。

安全工作40%，標(biāo)準(zhǔn)化工作20%，環(huán)保工作10%，修舊利廢10%，煤質(zhì)管理10%，黨群管理10%，這是各生產(chǎn)輔助區(qū)隊(duì)的考核指標(biāo)，其中成本按隊(duì)控材料及電費(fèi)考核的模式考核。

“你的考核指標(biāo)是多少”成為雙龍煤業(yè)管理干部的問候語。雙龍煤業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和各部室（區(qū)隊(duì)）都有考核指標(biāo)，考核結(jié)果與當(dāng)月工資掛鉤，獎(jiǎng)罰當(dāng)月兌現(xiàn)到個(gè)人。今年以來，雙龍煤業(yè)指標(biāo)優(yōu)異的區(qū)隊(duì)共計(jì)轉(zhuǎn)換工資獎(jiǎng)勵(lì)44.5萬元。

此外，今年以來，雙龍煤業(yè)主動(dòng)出擊暢通銷路，危中尋機(jī)確保市場(chǎng)。2月初，雙龍煤業(yè)克服疫情影響，多方聯(lián)系省內(nèi)外用戶，積極協(xié)調(diào)政府部門，采取了高速路口接車、提前向地方防疫辦報(bào)備的方式，全力開辟運(yùn)輸通道，最大限度保證銷售。

一季度，雙龍煤業(yè)煤炭調(diào)運(yùn)基本保持順暢有序，日調(diào)運(yùn)量最高達(dá)到1.2萬噸，在市場(chǎng)不穩(wěn)定的情況下保證了產(chǎn)銷平衡。

木材、火工用品、支護(hù)用品、大型材料等10個(gè)項(xiàng)目，較預(yù)算節(jié)約成本5.16元/噸；管理費(fèi)用較預(yù)算減少446萬元；財(cái)務(wù)費(fèi)用同比減少21.7萬元，機(jī)關(guān)管理經(jīng)費(fèi)較預(yù)算減少0.25元/噸。今年以來，雙龍煤業(yè)職工薪酬實(shí)際達(dá)到噸煤74.08元，較預(yù)算基本持平。工人的勞保用品還較預(yù)算0.54元/噸增加了0.09元/噸。

截至5月31日，雙龍煤業(yè)已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)周期3879天。

“緊日子要過，但不能壓減職工收入，不能減少勞保用品，不能影響安全生產(chǎn)，也不能減少環(huán)保投資?！敝僬蘸Ｕf。