兗礦集團(tuán)興隆莊礦誠信建設(shè)保安全促生產(chǎn)

誠信是企業(yè)安全穩(wěn)定之根,是企業(yè)管理經(jīng)營之道.由此,上升到社會和國家,只有擁有了誠信,社會才會和諧,國家才能穩(wěn)定,可以說,誠信是立人之本、強(qiáng)國之基。安全誠信是干部職工在安全生產(chǎn)活動中，自覺執(zhí)行法律法規(guī)、遵守規(guī)章制度、保障職工生命安全的意識行為，以及創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境、提高處置危害事件能力的綜合反映，它體現(xiàn)了企業(yè)和職工在安全生產(chǎn)活動中履行承諾和承擔(dān)義務(wù)的能力。

兗礦集團(tuán)興隆莊礦真踐行集團(tuán)公司“153”安全管控模式，牢固樹立“以人為本、生命至上”的理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

該礦建立安全生產(chǎn)承諾制度，礦長每年向全體職工公開承諾，礦長與各單位、單位主要負(fù)責(zé)人與班組、單位分管負(fù)責(zé)人與職工分別簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》。建立與安全生產(chǎn)承諾制度配套的考核制度、誠信檔案和保障措施。各單位主要負(fù)責(zé)人向本單位職工作出安全生產(chǎn)公開承諾，自覺接受職工監(jiān)督。各單位每季發(fā)布安全誠信報(bào)告，公布本單位履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的現(xiàn)狀、問題和措施，兌現(xiàn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)承諾的執(zhí)行情況。安全誠信報(bào)告內(nèi)容包括落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、健全安全管理制度、強(qiáng)化安全培訓(xùn)、開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理、防治職業(yè)危害、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、執(zhí)行事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定等情況。建立安全誠信檔案，完善安全誠信考核評價(jià)機(jī)制，對安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容不履行、工作不落實(shí)、信息報(bào)告不真實(shí)的單位和個(gè)人，及時(shí)給予通報(bào)預(yù)警。對嚴(yán)重“三違”人員直接列入失信個(gè)人“黑名單”。對蓄意遲報(bào)瞞報(bào)事故的單位列入失信單位“黑名單”，實(shí)行安全“一票否決”。

該礦充分利用廣播、電視、宣傳欄等多種媒體，廣泛宣傳安全誠信的目的和意義，引導(dǎo)基層班組和廣大員工積極開展安全誠信體系建設(shè)，營造良好的輿論氛圍。積極總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，宣傳推廣先進(jìn)典型，確保安全誠信體系建設(shè)全面推進(jìn)。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、其他班子成員、副總和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全誠信體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核全礦安全誠信體系建設(shè)工作。建章立制，構(gòu)建體系，各單位結(jié)合自身實(shí)際，制定本單位安全誠信體系建設(shè)各項(xiàng)管理制度，細(xì)化安全誠信建設(shè)工作的具體舉措，形成工作有目標(biāo)、實(shí)施有步驟、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù)的安全誠信建設(shè)制度體系，切實(shí)將安全誠信體系建設(shè)擺在突出位置。（尹大為）