太平礦扎實開展煤質(zhì)管理效能監(jiān)察

　　為進一步提高煤炭質(zhì)量，促進增量增效、提質(zhì)增收，太平礦扎實開展了煤質(zhì)管理效能監(jiān)察。

　　該礦成立了以礦長為組長的煤質(zhì)管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，通過規(guī)范立項、逐級審核，制定下發(fā)了《關(guān)于開展煤質(zhì)管理效能監(jiān)察的通知》該礦監(jiān)察審計科與煤質(zhì)銷售科組成效能監(jiān)察工作組，重點對相關(guān)單位（部門）是否按照《太平煤礦2020年煤炭計量、質(zhì)量、銷售、回收管理辦法》落實工作職責(zé)、加強日常管理、抓好煤質(zhì)宣傳教育；對公司和礦煤質(zhì)管理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題是否落實整改以及是否存在整改不落實、不徹底等形式主義問題；煤質(zhì)管理考核是否存在著相關(guān)數(shù)據(jù)不真實、不可靠，考核過程不公平、不公正，制度辦法執(zhí)行寬、松、軟，追責(zé)問責(zé)不嚴、不深等問題；煤質(zhì)管理工作相關(guān)基礎(chǔ)資料的收集、整理和歸檔是否完整、規(guī)范，是否缺失等問題進行了效能監(jiān)察，并對季度煤質(zhì)管理檢查考核情況及時進行了通報。通過效能監(jiān)察，該礦干部職工的煤質(zhì)管理意識得到進一步增強，開拓掘進分裝分運、江邊主井加大篩選，6月份完成了公司下達的煤質(zhì)灰分指標。

　　下半年，該礦將采取專項檢查的方式，每月對相關(guān)單位（部門）煤質(zhì)指標完成情況、工作職責(zé)落實進行日常檢查；采取全面巡檢的方式，對相關(guān)單位（部門）落實公司、礦煤質(zhì)管理檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行督察；采取抽查的方式，對煤質(zhì)管理考核的相關(guān)數(shù)據(jù)、考核過程、制度辦法執(zhí)行、追責(zé)問責(zé)等情況進行復(fù)核；對在效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，提出監(jiān)察意見、發(fā)出整改通知書、督促整改，對不按要求整改的將對單位（部門）負責(zé)人按照相關(guān)文件規(guī)定追責(zé)問責(zé)，努力確保全年經(jīng)營目標任務(wù)的完成。