建新煤化：正反教材嚴反三違 勠力同心共保安全

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 建新煤化：正反教材嚴反三違 勠力同心共保安全

? ? 為深刻汲取事故教訓，進一步強化員工法律意識、紅線意識，牢固樹立“違章就是事故”的發(fā)展理念，健全反“三違”制度體系，強化全員安全教育培訓，加大“三違”查處力度，營造“嚴規(guī)范、守規(guī)矩、反三違”的良好安全生產氛圍，建新煤化扎實推進嚴規(guī)范反“三違”攻堅行動，為公司安全生產提供有力保障。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?正：榜樣引領，重在萬人同行

? ? 近日，該公司微信公眾號推出了“安全衛(wèi)士亮相臺”專欄，針對近一個月表現突出、無“三違”、深受職工肯定的人員進行評選，最終確定出至少3名“安全衛(wèi)士”，不僅在微信公眾號專欄、公司宣傳欄上公示、亮相，還準備了豐厚的資金獎勵以作表彰。

? ? 該公司始終堅持以“提升員工安全意識、規(guī)矩意識”為主要內容，通過身邊人、身邊事的方式，近距離、全方位宣傳模范事跡、弘揚工匠精神，從勞模工匠文化長廊，到微信公眾號“安全衛(wèi)士亮相臺”，切實讓職工“看得到”、“學得好”，引導大家積極對標先進個人，以此為鏡，尋短板，補差距，以滿滿的正能量為公司安全發(fā)展凝聚生產合力，助力公司全年生產目標順利完成。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?反：以史為鑒，貴在防微杜漸

? ? “典型‘三違’曝光臺”，是該公司推出的“反面教材”，把嚴懲三違搬到了“臺面”上，以“零容忍”的高壓姿態(tài)，建立“三違”聯合懲戒機制，健全“三違”人員管理臺賬，推行安全生產誠信“黑名單”管理。每個月選取部分典型的“三違”人員進行通報，停工、罰款、助教學習處理，并針對屢糾屢犯和部分危險崗位、關鍵崗位可能或造成重大事故的“三違”人員納入“黑名單”，采取與履歷評定、職務晉升、評先樹優(yōu)、崗位調整、福利待遇掛鉤等舉措，嚴肅懲治“三違”人員。

? ? 該公司堅決以最大力度、最高標準打擊和遏制“三違”行為，通過曝光、懲治具有典型代表性的“三違”人員，為全體職工對標自身行為提供了準則，并以此為鑒，規(guī)范日常行為與操作細節(jié)，有則改之，無則加勉，在警醒中上緊“安全弦”，敲響“警示鐘”，為公司順利完成全年生產目標奠定思想基礎。

? ? 據悉，該公司把嚴規(guī)范反“三違”作為推進安全生產治理體系和治理能力現代化的必然要求，正式啟動了嚴規(guī)范反“三違”攻堅行動，并將持續(xù)開展至2022年底，通過提高思想認識、完善安全生產制度規(guī)程、加強法規(guī)制度和操作技能學習培訓、健全反“三違”管理體系、加大安全監(jiān)管和違章懲處力度、加強安全文化建設等方式，有效遏制重、特大事故發(fā)生，最終達到“零違章”的目標，為“建卓越團隊，創(chuàng)一流企業(yè)”提供安全保障。（建新煤化：王淵博）