陜西建新煤化有限責任公司：“三嚴格”筑牢機電設(shè)備管理“銅墻鐵壁”

嚴峻的安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢和機電設(shè)備安全運行壓力，給機電設(shè)備管理提出了更高要求、帶來更大的挑戰(zhàn)。陜西建新煤化有限公司為了加強生產(chǎn)服務(wù)管理，減少生產(chǎn)機電事故，確保生產(chǎn)組織的正常穩(wěn)定，“三嚴格”筑牢生產(chǎn)機電設(shè)備管理“銅墻鐵壁”。

嚴格執(zhí)行機電設(shè)備定時、定期檢修制度。每天早9點至13點，強制檢修4小時，檢修實行計劃檢修制度，各區(qū)隊提前一天做好次日檢修計劃并存檔備查，嚴格按照計劃和機電設(shè)備管理檢修制度落實執(zhí)行，保質(zhì)保量按時完成檢修任務(wù)，確保強制檢修后的機電設(shè)備運行無事故。每月末強制檢修一天（24小時），各區(qū)隊根據(jù)機電設(shè)備運行情況，制定嚴、深、細、實的機電設(shè)備檢修計劃報機電部審查，機電部負責對全公司強制檢修項目進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并組織召開強制檢修專題會進行安排執(zhí)行。對定時、定期檢修計劃不細致，或因執(zhí)行不利，檢修質(zhì)量不高導(dǎo)致發(fā)生的機電設(shè)備事故，將嚴格執(zhí)行生產(chǎn)機電事故影響時間界定超時堅決予以處罰。

嚴格生產(chǎn)機電事故時間界定，執(zhí)行節(jié)獎超罰制度。該公司對強制檢修時間段以外，生產(chǎn)過程中連續(xù)中斷生產(chǎn)30分鐘以上發(fā)生的機電設(shè)備事故，記為生產(chǎn)機電事故影響時間。綜采隊、預(yù)備隊當月機電設(shè)備影響時間累計不得超過30小時；皮帶隊當月機電設(shè)備事故累計不得超過15小時；機電隊當月機電設(shè)備事故累計不得超過8小時；綜掘隊、煤礦運營公司掘進隊當月機電設(shè)備事故累計不得超過6小時；綜合隊、通風隊、抽放隊、洗煤廠當月累計不得超過1小時。機電事故影響，當月每超指標1小時，給予事故單位處罰10000元∕小時的經(jīng)濟處罰，每節(jié)約指標1小時，給予10000元∕小時的獎勵。

嚴格執(zhí)行產(chǎn)量賠付制度。該公司生產(chǎn)機電事故影響管理辦法明確規(guī)定，當班生產(chǎn)機電事故影響2小時以內(nèi)，由機電部組織相關(guān)人員查明原因，形成生產(chǎn)機電事故處理報告，在24小時以內(nèi)，上報調(diào)度信息中心備案，生產(chǎn)機電事故影響2小時以上，由調(diào)度信息中心牽頭對影響原因進行追查，8小時以上的生產(chǎn)機電事故影響，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織進行追查，形成生產(chǎn)機電事故處理報告。生產(chǎn)機電事故影像處理報告必須明確時間、地點、事故原因、事故經(jīng)過、事故部門及事故責任人。在嚴格執(zhí)行生產(chǎn)事故影響賠償產(chǎn)量損失、進尺損失、損壞機電設(shè)備購置或檢修費用、人工工時費用的同時，對主要責任人處罰不得低于500元∕人，其他人員不得低于200元∕人。

良法求善治，目前，該公司在全面提高機電設(shè)備科學化、標準化、精細化管理上精準發(fā)力，以“三嚴格”筑牢機電設(shè)備管理的“銅墻鐵壁”。4月1至10日，該公司生產(chǎn)機電設(shè)備2小時以內(nèi)的事故影響為 “零”，為該公司正常穩(wěn)定的生產(chǎn)組織，提供了切實有力的時間保障和強勁有力的機電動力保障，為全年原煤生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。（陜西建新煤化有限責任公司：劉芳）

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