蒲白建新煤化：棋落關(guān)鍵處搶得制高點

近日，蒲白建新煤化公司圍繞煤炭生產(chǎn)任務和實現(xiàn)計劃利潤、安全“零”目標，實打?qū)嵉倪M入“經(jīng)營”階段。各部室（區(qū)隊）的工作計劃，奔著問題與不足的精準發(fā)力，處處彰顯著該公司棋落關(guān)鍵處，搶得制高點、堅定完成全年各項目標任務的堅定決心所煥發(fā)出的蓬勃朝氣、昂揚銳氣。

搶占思想制高點。面對新一年的各項工作該公司領(lǐng)導黨政班子經(jīng)過深思熟慮，首先從抓干部思想作風轉(zhuǎn)變?nèi)胧郑葑ヂ鋵?，在全公司形成比學趕幫超的濃厚氛圍，以嚴格的考核和獎懲，不斷為比學趕幫超增添動力；在規(guī)范提升上下功夫，將安全質(zhì)量標準化、現(xiàn)場精細化管理、各項管理措施、規(guī)范操作等工作融入到“兩學一做”學習教育，不斷增強履職意識，以擼起袖子干、撲下身子做的實干精神和堅定完成全年各項目標任務的堅定信心和決心，為員工群眾做表率，激發(fā)員工群眾勤奮努力干好本職工作的積極性、主動性，推動該公司在煤炭市場異常嚴峻的形勢下安全、健康平穩(wěn)發(fā)展。

務實，體現(xiàn)在有諾必踐。從唱“配角”到擔任原煤生產(chǎn)“主力”的該公司預備隊隊長白曉偉說：“將原煤生產(chǎn)任務分解到季度、細化到每月、明確到班組每天的生產(chǎn)任務，在近一個月的實踐中，我們總結(jié)了不少經(jīng)驗，概括起來就是，做通員工的思想工作是關(guān)鍵，現(xiàn)場精細化管理是保障，全員參與現(xiàn)場安全管理是基礎(chǔ)?！睓C電運輸部結(jié)合工作實際，就如何在機電設備的管理上匯聚智力、針對存在的問題精準發(fā)力，提出了在嚴、深、細、修上下功夫。在“嚴”上做文章，就是狠抓機電設備的定期維護保養(yǎng)和日常維護檢修和每班的點檢，每月召開機電設備完好率平比活動；在“深”上下功夫，狠抓現(xiàn)場的規(guī)范操作，以規(guī)范操作促機電設備的安全高效運行；在“細”上深化拓展，建立卡片和表格抓好隱患整改落實；在“實”上講原則，對檢查出的問題進行歸類梳理，不穿靴戴帽夸大縮小，不轉(zhuǎn)彎抹角，針對檢查出的問題堅持原則制度、獎罰兌現(xiàn)，絕不姑息遷就； 在“修”上深化拓展，強化設備大修和修舊利廢管理，設備修理嚴格按招議標程序比質(zhì)比價進行，要增強修舊利廢效益，在去年的基礎(chǔ)上再增效100萬元。各部室區(qū)隊（廠）結(jié)合本部門的工作實際，制定了工作計劃和撰寫了個人學習心得體會。

《禮記雜記》中有這樣一句話：“居其位，無其言，君子恥之；有其言，無其行，君子恥之。”作為一名黨員干部，既要有具備穩(wěn)字當頭，質(zhì)效提高，干事的熱情和挑戰(zhàn)困難的激情，又要具備將先進的思想融合到具體的工作實踐中去的智慧及具體的方法措施，用困難面前敢亮劍、關(guān)鍵時刻沖得上、危難時刻豁得出的模范行動，帶領(lǐng)員工群眾闖關(guān)奪隘，將制定的工作計劃、撰寫的心得體會轉(zhuǎn)化為，不忘初心、履職盡責、干好工作的基礎(chǔ)動力和奮進壓力，擼起袖子加油干的力量源泉。（蒲白建新煤化：王淵博）