牛氣！檸條塔礦業(yè)公司綜采三工區(qū)單月打破雙記錄

進(jìn)入六月份，檸條塔礦業(yè)公司綜采三工區(qū)開(kāi)足馬力，只爭(zhēng)朝夕，單月生產(chǎn)原煤88.42萬(wàn)噸，一舉打破了該工區(qū)建隊(duì)以來(lái)和該公司建礦以來(lái)的兩項(xiàng)單月原煤產(chǎn)量記錄。

攥牢設(shè)備檢修“金鑰匙”

“出活不出活，關(guān)鍵看設(shè)備”，該工區(qū)扎實(shí)推行“包機(jī)責(zé)任制”，建立了一整套完善的機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)臺(tái)賬，“包機(jī)人”每班按時(shí)填寫(xiě)各臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好情況，以及檢修工作量，具體到設(shè)備配件更換項(xiàng)目、更換原因、更換數(shù)量等，以便隨時(shí)掌握各臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好情況。此外，該工區(qū)要求各跟班隊(duì)干、設(shè)備包機(jī)人高度負(fù)起責(zé)任，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)考核”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“四檢制”，即班檢、日檢、周檢、月檢，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，確保設(shè)備完好率和開(kāi)機(jī)率，為安全生產(chǎn)“開(kāi)綠燈”。

嚴(yán)把工程質(zhì)量“驗(yàn)收關(guān)”

工作面工程質(zhì)量是制約推采速度的主要因素。為此該工區(qū)通過(guò)創(chuàng)新工作面工程質(zhì)量驗(yàn)收辦法，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。新的工程質(zhì)量驗(yàn)收辦法規(guī)定，在安全生產(chǎn)過(guò)程中，驗(yàn)收員要全程監(jiān)督，及時(shí)規(guī)避影響工程質(zhì)量的各個(gè)因素，確保將工作面生產(chǎn)情況如實(shí)反映到驗(yàn)收大表上。據(jù)悉，該工區(qū)新制定的驗(yàn)收細(xì)則嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核要求，驗(yàn)收項(xiàng)目包括支架直線度、頂?shù)酌呵闆r、文明衛(wèi)生及超前支護(hù)情況等，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、內(nèi)容更全，使得工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變。

掐準(zhǔn)安全教育“大動(dòng)脈”

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，為切實(shí)落實(shí)好公司的各項(xiàng)要求，該工區(qū)組織職工深入宣傳了黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)落實(shí)各崗位人員安全職責(zé)。該工區(qū)結(jié)合“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，利用周三、周五學(xué)習(xí)時(shí)間相繼組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)大講堂、安全知識(shí)競(jìng)賽、事故案例回頭看”等形式多樣的安全文化活動(dòng)，營(yíng)造出一股和諧有序的安全生產(chǎn)文化氛圍，極大地提高了職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，為打破了單月原煤產(chǎn)量“雙記錄”按下了快進(jìn)鍵。