國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心：榮獲“五星級職代會”稱號

??國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心：榮獲“五星級職代會”稱號

? 記者：于敏

國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心把推進廠務公開作為依靠職工發(fā)展企業(yè)的頭等大事來抓，在落實廠務公開制度上，把干部職工關(guān)注的熱點、難點、重點問題作為公開的重點，讓廠務公開欄成為“明白欄”， 洗選中心職工代表大會被自治區(qū)總工會評為“五星級職代會”。

這個中心切實維護職工合法權(quán)益，堅持開好兩級職代會，落實職代會提案和職工代表及黨代表巡視制度，做到重大事項不征求員工意見不出臺，不提交職工代表大會審議不出臺，職工代表大會表決未通過不出臺。每年督促指導19個基層車間召開了職工代表大會和職工大會，讓100多名職工代表述職。緊緊圍繞內(nèi)容上最大化公開、形式上多樣化公開、時限上定期與不定期相結(jié)合公開、程序上規(guī)范有序公開“四個公開”，設(shè)立監(jiān)督工作機構(gòu)，建立完善了中心、各洗選廠、車間、班組四級公開網(wǎng)絡，形成了橫到邊縱到底的公開體系。按照“提出、批準、審核、公開、評議、整改”的公開程序，對工資發(fā)放、評先選優(yōu)等事關(guān)員工切身利益熱點問題上，堅持做到政策公開、操作過程公開、實施結(jié)果公開；對物資采購、設(shè)備維修、物資招投標、工程招標議標等工作實施全過程全方位公開，有效地堵塞了管理漏洞，增強了廠務公開的陽光透明性。同時，通過意見箱、接待日、職工座談會、舉報電話等形式，全面了解職工的反映，不斷改進工作，切實把問題解決在基層，在企業(yè)和職工之間架起了一座“連心橋”。

在深入深入推進廠務公開方面，中心制定下發(fā)了《廠務公開實施辦法》，《車間班組公開管理辦法》，建立健全了廠、車間、班組三級公開網(wǎng)絡，目前全廠19個基層單位、81個班組、13個科室均實行了事務公開，公開內(nèi)容由過去的8項增加到12項，員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到了保障。

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