蒲白建莊礦業(yè)：用電管理“四項(xiàng)舉措”實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗

蒲白建莊礦業(yè)：用電管理“四項(xiàng)舉措”實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗

降低煤炭成本和提高經(jīng)濟(jì)效益是今年的重點(diǎn)工作，為保證全面完成礦業(yè)公司下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)，蒲白建莊礦業(yè)公司機(jī)電部詳細(xì)周密的制定了全年生產(chǎn)及生活用電考核辦法，并通過具體實(shí)施提出了全年用電的四項(xiàng)舉措。

一是完善全礦用電計(jì)量，給每個(gè)用電點(diǎn)加裝用電計(jì)量器具，并對(duì)地面287處現(xiàn)有計(jì)量點(diǎn)全部進(jìn)行計(jì)量考核。地面辦公區(qū)現(xiàn)已做到每棟樓分表計(jì)量。（辦公樓、地下車庫(kù)，職工公寓、職工食堂、活動(dòng)中心、室外路燈、景觀區(qū)、綜合樓、各部門小辦公樓、區(qū)隊(duì)庫(kù)房已全部裝表計(jì)量）特別是對(duì)住宿職工多的2#公寓樓已做到分戶單獨(dú)計(jì)量，并由專人進(jìn)行節(jié)電管理，另外對(duì)地面施工單位實(shí)行專線專柜計(jì)量。

二是對(duì)井下井下中央變所、井下一階段變電所、井下一盤區(qū)變電所、井下臨時(shí)配電點(diǎn)用電進(jìn)行分片、分段、分巷道計(jì)量并實(shí)施考核。

三是位落實(shí)各自的用電考核管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)節(jié)電制度及措施。繼續(xù)實(shí)施“避峰填谷”用電，對(duì)全礦員工下發(fā)了平、峰、谷段電價(jià)及時(shí)間段讓每位員工從日常工作和生活中學(xué)習(xí)和應(yīng)用經(jīng)濟(jì)賬節(jié)約每一分錢，每月嚴(yán)格考核并在每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上通報(bào)節(jié)超原因，及以后采取的節(jié)電措施及辦法，節(jié)獎(jiǎng)超罰，每半年兌現(xiàn)一次以激勵(lì)全體人員工作積極性，讓每位員工樹立節(jié)電意識(shí)，并得到實(shí)惠。

四是重點(diǎn)抓優(yōu)化供電系統(tǒng)，對(duì)35KV變電站及電容柜增容改造，提高全礦用電功率補(bǔ)償，降低電費(fèi)消耗。

蒲白建莊礦業(yè)公司：范芳芹