九龍礦一采區(qū)材料管控出實招

九龍礦一采區(qū)材料管控出實招

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今年以來，九龍礦一采區(qū)牢固樹立成本制勝理念，不斷加強材料管理環(huán)節(jié)控制，在對員工進行思想引導(dǎo)的同時，通過加強材料管理、加大材料回收修復(fù)力度等有力措施，嚴格控制材料成本，促進了降本增效工作進一步深化。今年以來，節(jié)約成本費用達4萬余元。

該區(qū)從強化職工素質(zhì)提升入手，利用班前會、職工會和“區(qū)長講壇”等時間對職工進行思想教育，規(guī)范職工操作行為，引導(dǎo)職工樹立過緊日子的思想，杜絕材料丟失、浪費的現(xiàn)象。每月1日、11日、21日召開材料計劃會，由區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)員、成本核算員、工房工長分班組進行材料編制，明細到固定材料、配件計劃、零星材料、自制件等數(shù)量金額，并將材料按計劃劃分。

同時，出臺了《一采區(qū)材料管理規(guī)定》，實行全員、全過程、全方位的材料成本精細化管理，建立材料領(lǐng)取臺賬，詳細記錄材料的使用情況，每周二、每月初將材料明細公布在微信群及區(qū)務(wù)公開上。同時，該區(qū)根據(jù)自己的實際情況制定《材料回收獎勵辦法》，并對工作面拆除的錨桿、托盤、板梁等可回收材料進行跟蹤管理，及時反饋信息，提高材料回收率。凡是未按計劃進行回收，發(fā)生丟失、丟棄、損壞的材料要進行責任追究，并根據(jù)規(guī)定進行處罰。

其次，加大設(shè)備自修力度，為職工提供創(chuàng)新平臺，組織各班組職工成立技術(shù)攻關(guān)小組，建立獎勵機制，對廢舊物件進行創(chuàng)新改造，做到了廢舊物件回收再利用。截至目前，我區(qū)共修復(fù)風(fēng)鎬、風(fēng)動扳手等風(fēng)動設(shè)備17臺，利用閑置設(shè)備和廢舊物料創(chuàng)新改造了卡軌車警戒繩保護及聲光報警裝置、點柱電纜鉤及點柱號碼牌、皮帶防跑偏防飄架、各類牌板框架等小改小革26件。不僅亮化了工作面環(huán)境、節(jié)約了材料，更為安全生產(chǎn)提供了保障。

（楊陽）