山東能源新礦集團電廠管理分公司組織召開月度工作例會

作者：馬忠華 2020-08-04 10:14 來源：煤礦安全網(wǎng)

? ? 8月1日上午，山東能源新礦集團電廠管理分公司在二樓會議室組織召開了月度工作例會，公司負責人鄭建主持會議并做了重要講話，對公司近期各項工作進行了全面安排和部署。

鄭建指出要切實抓好山能集團重組期間的安全管理工作，把安全工作作為重中之重，作為政治任務，引起高度重視，保證員工人身安全，確實做到不安全不生產(chǎn)。保證礦井安全供電，開展“五個反思”活動。

? ? 鄭建要求要強化現(xiàn)場檢查督查，不斷提升管理標準。堅持利用三個月的時間全面徹底治理“跑冒滴漏”問題，對廠區(qū)環(huán)境面貌，要堅持天天治理，人人參與，長期保持，確保廠容廠貌，員工隊伍精神風貌有質(zhì)的改變。??

鄭建強調(diào)各單位要確保經(jīng)營數(shù)據(jù)的真實性，準確反映在經(jīng)營管理上，杜絕潛虧潛贏現(xiàn)象，經(jīng)管部要嚴格按照有關文件進行考核。各類發(fā)票要及時入賬，堅決杜絕再制造新的歷史遺留問題。經(jīng)營分析要有數(shù)據(jù)有措施，要不斷優(yōu)化，真正促進解決問題。要徹底拋棄依賴思想。要做到一盤棋，一家人，一條心，確保職工隊伍穩(wěn)定，由經(jīng)營管理部負責落實。? ?

? ? 鄭建指出各電廠要做好生產(chǎn)接續(xù)工作，檢修設備要做到有備用，有運行，杜絕全廠停運檢修現(xiàn)象的發(fā)生。泰汶鹽化熱電要做好信息化建設工作，要按計劃完成項目驗收。對重大項目的論證，方案起草要細心，要有投入產(chǎn)出比例的詳細分析。各電廠要加強內(nèi)部協(xié)同管理，能自己干的項目，一定要自己干，既減少外委費用，也鍛煉檢修隊伍。要逐步整合出一支合格的、優(yōu)秀的檢修隊伍，向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。

? ? ? ? 鄭建要求各電廠要提前謀劃好冬季供暖的各項準備工作，特別是提前做好材料配件、檢修項目的準備工作。安技部要抓好員工技能大賽的組織工作，承辦單位要盡心盡力，精心籌備，確保技能大賽期間的安全。

? ? 鄭建強調(diào)各單位要抓好山東能源重組期間的信訪穩(wěn)定工作，確保退休人員社會化移交有序進行。8月份電廠管理分公司將對各電廠領導班子履職情況進行民主評議，由張總牽頭負責；機關黨支部牽頭組織開展好“講大局、聚合力、保穩(wěn)定、促發(fā)展”形勢任務教育，凝心聚力，擔當作為，攻堅克難。安技部牽頭，各電廠配合抓好“安康杯”知識競賽初賽工作，按文件通知抓好落實，為參加集團公司復賽做好充分準備。

? ? 副經(jīng)理王木忠、張興玉、孔凡譜分別就生產(chǎn)接續(xù)、“跑冒滴漏”治理、技能大賽、供暖準備；經(jīng)營管理、應收賬款、職業(yè)經(jīng)理人、各電廠經(jīng)營摸底排查；質(zhì)量達標檢查問題整改、供電安全管理、雨季“三防”、安全培訓，重點安全隱患管理等工作進行了安排部署。