宏程公司創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式 助推員工學(xué)習(xí)效率換擋提速

“這次主題學(xué)習(xí)，使我更加清醒的認(rèn)識到當(dāng)前疫情防控，推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀，我們要積極響應(yīng)國家號召發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，切實(shí)做到“六個帶頭”為宏程公司創(chuàng)新發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量”宏程公司黨員小韓在參加完學(xué)習(xí)后表態(tài)。像這樣的主題學(xué)習(xí)活動宏程公司每月都會舉行。

為進(jìn)一步建設(shè)學(xué)習(xí)型公司，增強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)的針對性、經(jīng)常性，實(shí)踐性，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容真正入腦，自“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺推出以來該公司始終堅持自身建設(shè)擺在突出位置，以學(xué)習(xí)為抓手，創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性，打造學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化的新宏程學(xué)習(xí)理念，采取了以下四種模式進(jìn)行學(xué)習(xí)：

一是提醒式，利用傳統(tǒng)媒體和新興載體，例如最近在公司覆蓋率達(dá)到百分之百的學(xué)習(xí)強(qiáng)國app 以及公司黨員干部學(xué)習(xí)的“三晉先鋒”等一系列云端網(wǎng)絡(luò)平臺，第一時間發(fā)布最新學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)動態(tài)，及時提示、提醒，引導(dǎo)黨員干部切實(shí)提高學(xué)習(xí)意識，形成學(xué)習(xí)自覺。

二是情景解析式，在推進(jìn)公司黨總支部陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的同時，由公司黨委圍繞熱點(diǎn)專題確定支部學(xué)習(xí)內(nèi)容和研討專題，組織“三會一課”參觀實(shí)踐學(xué)習(xí)等活動，適時進(jìn)行知識串講，進(jìn)行重、難點(diǎn)解讀，指導(dǎo)干部員工在會前自學(xué)的基礎(chǔ)上進(jìn)行交流探討、整合辨析，加深理解掌握。在輕松的情境中幫助黨員干部身臨其境，進(jìn)一步消化吸收理論知識，引導(dǎo)形成勤于思考、善于學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)導(dǎo)向。

三是匯報考核式，要求公司黨員干部定期就學(xué)習(xí)情況、收獲體會等進(jìn)行交流匯報，并實(shí)行政策理論學(xué)習(xí)測試制度，選取最新政治熱點(diǎn)和社會政策應(yīng)知應(yīng)會知識，制作測試卷，靈活運(yùn)用閉卷筆試競賽、或不限時口頭搶答知識競賽等方式，切實(shí)達(dá)到以匯報促學(xué)習(xí)、在寓學(xué)于樂中激廣大員工干部的學(xué)習(xí)興趣以學(xué)習(xí)促思考、以思考促消化，提高理論修養(yǎng)、思辨能力和表達(dá)能力。

四是談心式，該公司通過搭建黨員干部談心互學(xué)的平臺，第一時間聚焦重點(diǎn)會議重點(diǎn)工作，把握發(fā)展新形勢、新機(jī)遇，通過“面對面”交心談心，在潛移默化、耳濡目染中提高學(xué)習(xí)實(shí)效。

該公司將持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)模式創(chuàng)新，努力營造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。