讓監(jiān)理工作成為安全和質(zhì)量的代名詞——宏程公司多舉措推進監(jiān)理工作專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化開展

為進一步發(fā)揮監(jiān)理安全管理職能，保障施工質(zhì)量，預(yù)防事故的發(fā)生，朔煤宏程公司從多方面入手，推進監(jiān)理工作進一步專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化開展，切實落實監(jiān)理主體責(zé)任，筑牢安全防線，保障工程施工過程安全、高質(zhì)。

一是加強現(xiàn)場巡查。該公司監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場、施工一線，采取輪班制度，周末不脫崗，堅持全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。加強工地全面巡查和重點巡查，堅持全過程檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時掌握施工質(zhì)量狀況，有針對性地加強檢查、督促，糾正，把質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證施工過程安全，保障工程質(zhì)量。

二是強化監(jiān)理例會。該公司充分利用每周召開的工地監(jiān)理例會，及時核實前期監(jiān)理工作的開展和完成情況，認真分析梳理近期監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的各項問題，對存在的問題隱患進行研究探討，提出解決問題的措施辦法，及時對下一步工作進行布置安排，切實抓好會議內(nèi)容執(zhí)行貫徹，真正發(fā)揮例會提出問題、分析問題、解決問題的作用。

三是健全監(jiān)理記錄。該公司嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的項目、頻率，對監(jiān)理項目的工程施工過程或施工工序進行檢查，按要求填記相關(guān)記錄，認真審查，保證資料的真實、完整。真正以數(shù)據(jù)說話，切實反映監(jiān)理工作人員履行安全監(jiān)理職責(zé)的全貌。同時高度重視安全監(jiān)理資料的收集、整理和保存，進一步完善安全監(jiān)理臺賬，并統(tǒng)一歸檔，實現(xiàn)工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

四是嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管。該公司嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在檢查中所發(fā)現(xiàn)的管理薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量問題或缺陷、安全風(fēng)險等問題，監(jiān)理工作人員第一時間指出糾正，及時上報，向施工單位發(fā)出書面監(jiān)理通知單，要求施工方對存在的問題限期進行整改。對每份監(jiān)理通知單所指出的是否已按要求進行了整改、整改是否到位、有關(guān)質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷是否已經(jīng)得到糾正、有關(guān)質(zhì)量管理制度是否已經(jīng)落實等問題堅持“三不放過”原則，盡快、堅決地消除事故隱患，確保每份監(jiān)理通知單最終都有明確的結(jié)果。

五是提高專業(yè)水平。該公司一方面及時與施工工人進行交流，按規(guī)定落實施工前培訓(xùn)講解工作，及時解答對方疑問，全面宣講安全生產(chǎn)的重要性，提高安全意識，保證施工過程的人員安全和工程質(zhì)量；另一方面堅持加強自身建設(shè)，督促監(jiān)理人員進一步學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策法規(guī)，加強對監(jiān)理工作人員的安全生產(chǎn)教育工作，通過不斷學(xué)習(xí)考核，提升監(jiān)理人員資質(zhì)能力，全面提升專業(yè)水平。

該公司將繼續(xù)提高監(jiān)理工作水平，堅決貫徹落實好習(xí)近平總書記關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作一系列的重要講話重要指示重要批示精神，扎實按照中央、省委、集團公司黨委的部署要求，總結(jié)前期安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，進一步做好當(dāng)前和今后一個時期的安全生產(chǎn)工作，以人為本，久久為功，營造更加良好的生產(chǎn)安全環(huán)境。