太平礦“六舉措”強(qiáng)化安全管理

　　下半年以來，太平礦結(jié)合實(shí)際，在制定具體措施強(qiáng)化安全管理，確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，按照重心下移、突出基層、夯實(shí)安全基礎(chǔ)的原則，六舉措全力以赴打好后五個月安全生產(chǎn)硬仗。

　　該礦在強(qiáng)化安全管理過程中，突出引導(dǎo)全礦干群牢固樹立以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)全局，牢固樹立以員工生命為中心的“五零”安全發(fā)展理念，強(qiáng)化多種形式的安全教育活動，引導(dǎo)全礦干群認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，確保全年安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；健全完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的工作機(jī)制，堅持安全發(fā)展理念，進(jìn)一步細(xì)化分解安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，堅持依法治安、科技興安，出臺以《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》《安全獎罰辦法》等措施，突出把落實(shí)安全管理各項措施置于首位，完善了機(jī)關(guān)部室周五下基層安全包保責(zé)任體系，切實(shí)保證礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅安全責(zé)任追究，按照橫向到邊，縱向到底，覆蓋全面，不留死角的原則，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)提高各級安全管理者的履職盡職能力，通過全員安全風(fēng)險抵押、基層班組安全包保等形式，充分調(diào)動廣大干群抓好安全工作的積極性；為抓好安全過程管理，全礦強(qiáng)化各系統(tǒng)的安全專項整治工作，強(qiáng)化以“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水以及反“三違”等重點(diǎn)工作專項整治，全力推行“三違”人員幫教過“五關(guān)”幫教工作，圍繞安全管理實(shí)際，進(jìn)一步健全安全風(fēng)險辨識管控體系，落實(shí)風(fēng)險預(yù)控責(zé)任，加強(qiáng)對風(fēng)險管控措施情況的檢查考核；為保證員工提高安全素質(zhì)，不斷創(chuàng)新全員安全培訓(xùn)模式，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，強(qiáng)化安全應(yīng)知應(yīng)會、各項安全法律法規(guī)、政策、理念的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，運(yùn)用一日一題，手指口述、自我評價、事故巡講、現(xiàn)身檢討、有獎問答、警示視頻等方式，開展好員工安全教育，使遵章作業(yè)成為每個員工的自覺行為；圍繞安全生產(chǎn)，積極推進(jìn)安全文化建設(shè)工作，不斷提升安全管理軟實(shí)力，通過開展“安全紅旗隊”“安全放心班組”“安全明星”評選活動，增設(shè)井上下安全圖牌板等，不斷提高職工安全意識，通過安全文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。