韓家灣煤炭公司通維隊(duì)：打出“知”與“改”的組合拳

“瓦斯探頭吊掛，距頂不大于300mm，距幫不小于200mm……”班前會(huì)上，瓦檢員白增明回答。

近日，韓家灣煤炭公司通維隊(duì)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以落實(shí)整改為契機(jī)，對(duì)照陜煤股份公司半年檢查問題清單，問診把脈，追根溯源，打出“知”與“改”的組合拳。

知，要知道為什么會(huì)出現(xiàn)問題？通維隊(duì)建立了以學(xué)促改工作機(jī)制，針對(duì)本次檢查問題清單，召開整改落實(shí)會(huì)，逐條對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，分析問題產(chǎn)生原因，按照班組業(yè)務(wù)分工，進(jìn)行自查會(huì)診。組織標(biāo)準(zhǔn)化專題學(xué)習(xí)，通過班前會(huì)抽查，現(xiàn)場提問等形式，提高學(xué)習(xí)掌握熟練程度，從而達(dá)到素質(zhì)提升的目的，為區(qū)隊(duì)安全管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。

改，要以“知”為前提，做到知行合一，保證整改質(zhì)量。通維隊(duì)在針對(duì)性整改的同時(shí)，進(jìn)行舉一反三，全方位排查，找短板、查不足，嚴(yán)格落實(shí)整改措施。建立了整改問題責(zé)任追溯機(jī)制，健全了大監(jiān)督格局，充分發(fā)揮管理人員、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員、群監(jiān)員、青崗員、瓦檢員等監(jiān)督職能，把每天監(jiān)督檢查內(nèi)容，納入到晨會(huì)通報(bào)之中，有效促進(jìn)了“改”的落實(shí)與追蹤。

目前，整改的問題已經(jīng)全部通過公司驗(yàn)收，驗(yàn)收通過率達(dá)到100%，大伙學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、賽提升的氛圍也更濃。