鶴煤九礦: 節(jié)能降耗 提質(zhì)增效

今年第三季度以來，鶴煤九礦做好安全生產(chǎn)的同時，積極響應(yīng)公司“挖潛增效、減本降耗”工作的號召，苦練內(nèi)功，強(qiáng)化過程管控，全力做好節(jié)能減排、降耗增效。 加強(qiáng)物料、配件、日常消耗品的申領(lǐng)管理，將物料及消耗指標(biāo)下放到各個班組，實行逐級壓擔(dān)子，倒逼各班組“摳門”；辦公室內(nèi)電腦、飲水機(jī)、打印機(jī)等人走機(jī)關(guān)，杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象；每月中、末分別對能耗情況進(jìn)行分析總結(jié)，努力堵塞管理漏洞。

積極聽取員工合理化建議，鼓勵員工修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新、工藝改造。根據(jù)物料供給情況調(diào)整單、雙套運(yùn)行模式；經(jīng)過創(chuàng)新改造，取得了明顯的節(jié)能效果。對生產(chǎn)裝置實行每班巡檢，每周定期查，按照“大隱患不過夜、小隱患班內(nèi)消”的原則，實現(xiàn)安全隱患全覆蓋、零容忍。

堅持找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，在工藝革新中找準(zhǔn)突破點(diǎn)，多層次、全方位地致力于節(jié)能降耗工作，助力企業(yè)提質(zhì)增效。