技術(shù)引領(lǐng)未來，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

為鞏固中心技術(shù)成果，通過整編現(xiàn)行施工工藝、研究?jī)?nèi)部礦井設(shè)備配套、優(yōu)選安裝回撤作業(yè)工序、引進(jìn)保安提質(zhì)技術(shù)手段等方法，夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)、激發(fā)技術(shù)潛能。注重生產(chǎn)過程中《施工組織設(shè)計(jì)》、《作業(yè)規(guī)程》、補(bǔ)充措施、專項(xiàng)措施的學(xué)習(xí)貫徹及執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，促進(jìn)安全生產(chǎn)。扎實(shí)抓好無鋼梁支護(hù)工藝、井下遠(yuǎn)程遙控技術(shù)等新工藝、新技術(shù)的進(jìn)一步推廣、“四化”（機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化、信息化）施工進(jìn)一步深化和技術(shù)保安進(jìn)一步落實(shí)，全面提升專業(yè)技術(shù)在新搬家打造過程中的支撐力度。

中心將重點(diǎn)梳理制約中心發(fā)展的管理技術(shù)難題和創(chuàng)新電子進(jìn)行整理歸納，形成創(chuàng)新項(xiàng)目清單，評(píng)定難度等級(jí)，設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、給予資金支持，采取員工申領(lǐng)與中心指派相結(jié)合的方式，充分激發(fā)員工創(chuàng)新活力，提高創(chuàng)新成果產(chǎn)量和質(zhì)量。對(duì)年度科技資金項(xiàng)目，各主管負(fù)責(zé)人要加快技術(shù)要求及合作單位的確認(rèn)，確保10月中旬全部實(shí)施完畢。創(chuàng)新項(xiàng)目要按季度高質(zhì)量提報(bào)，力爭(zhēng)全年參評(píng)管理創(chuàng)新35項(xiàng)，獲獎(jiǎng)8項(xiàng)；完成3項(xiàng)管理創(chuàng)新課題；參評(píng)技術(shù)創(chuàng)新120項(xiàng)；獲三等獎(jiǎng)及以上28項(xiàng)；眾創(chuàng)節(jié)技術(shù)創(chuàng)新獲得三等獎(jiǎng)及以上不少于1項(xiàng)；全年申報(bào)發(fā)明型專利1項(xiàng)，實(shí)用新型專利4項(xiàng)。