新礦集團水煤公司構(gòu)建全員防災新機制

新礦集團水煤公司地處陜西彬長礦區(qū)，這里沒有“美猴王”，水簾洞也少水，卻有著瓦斯、火、沖擊地壓三種災害并存的嚴峻現(xiàn)實，該公司構(gòu)建全員防災新機制，確保聯(lián)合重組期間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

區(qū)隊負責人是“多面手”

災害不認人，水煤公司提出災害防治務必達到全員防治的狀態(tài)。在這里，采掘區(qū)長不僅要懂本專業(yè)的管理和技術規(guī)范，還要對工作范圍內(nèi)災害治理情況一清二楚：瓦斯抽采情況，上下三角封堵情況；沖擊地壓卸壓孔、煤粉檢測孔施工參數(shù)及現(xiàn)場落實情況，應力在線預警情況，所有數(shù)據(jù)、工程量、工作治理采掘區(qū)長們都了如指掌，一位采掘區(qū)長就是一位專家。

井下職工是“監(jiān)督員”

災害的危害是全員的，任何人沒有特權。近日，該公司2位領導人員未在防沖限員記錄本簽字就進入了限員區(qū)域，早會被通報罰款。他們以鐵的手腕措施要求全員嚴格遵守防災措施。他們實行災害防治監(jiān)督全員化，卸壓孔、瓦斯抽放孔驗收，采掘工區(qū)職工參與，假一罰十，查出不合格的，完成的工程也要被全部否定。

全員培訓是“總抓手”

如何產(chǎn)生“多面手”“監(jiān)督員”？今年以來，水煤公司先后下發(fā)了《教育培訓工作實施方案》《職工培訓市場化收購管理辦法》和《安全教育培訓管理規(guī)定》。常態(tài)化組織副總以上領導開展上講臺、下區(qū)隊活動，各專業(yè)分別組織對新工藝新知識拓展培訓活動，邀請專家教授講學，管理人員和工程技術人員每月考試，學習筆記展評活動……截止目前，該公司共組織各類人員培訓32期，2000余人次參與。

災害防治防微杜漸，水煤公司構(gòu)建起全員防災新機制，在安全生產(chǎn)5000余天的基礎上持續(xù)發(fā)力，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。