陜西澄合合陽公司：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 筑牢安全防線

近日，陜西澄合合陽公司遭遇了1502工作面大采高試運(yùn)行和1502工作面過復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造“雙重困難”，該公司積極采取措施，通過不斷強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)開局，為全年各項(xiàng)工作順利開展打下了良好基礎(chǔ)。

“嚴(yán)”管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。一直以來，該公司牢固樹立“沒有安全就沒有一切”的理念，切實(shí)把安全工作作為礦井發(fā)展的首要任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持以鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕的“三鐵”精神抓安全管理，加大對隱患、“三違”整治力度，切實(shí)做到從嚴(yán)管理。實(shí)行督察督辦制度，對安全辦公會、早調(diào)度會安排的安全重點(diǎn)事項(xiàng)，明確時(shí)間責(zé)任要求，從嚴(yán)落實(shí)工作復(fù)命和考核問責(zé)制度。嚴(yán)格執(zhí)行“一事故、一分析、一處理、一通報(bào)”制度，對各類事故影響一律嚴(yán)肅追查追責(zé)，形成安全閉合管理體系。上半年以來，該公司各部室和區(qū)隊(duì)對安全制度的落實(shí)、措施的貫徹、現(xiàn)場的監(jiān)管更加堅(jiān)決有力，隱患、“三違”發(fā)生數(shù)量同比均明顯下降。

“細(xì)”落實(shí)，提升管理水平。該公司始終堅(jiān)持“以管理促發(fā)展，向管理要效益”的理念，不斷強(qiáng)化安全管理，從管理上堵塞薄弱環(huán)節(jié)。該公司堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，在現(xiàn)場管理上，堅(jiān)持超前治理、預(yù)防為主的原則，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估，重點(diǎn)對煤礦瓦斯、水、火、煤塵、頂板及提升運(yùn)輸系統(tǒng)開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，對安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管控。針對薄弱時(shí)段、關(guān)鍵頭面、重點(diǎn)作業(yè)項(xiàng)目以及偏遠(yuǎn)崗點(diǎn)等，積極開展“零點(diǎn)夜查”行動(dòng)，消除管理漏洞，確保安全管理萬無一失。此外，在全礦組織開展了“安全生產(chǎn)為了誰、抓好安全誰受益、出了問題誰受害”大討論活動(dòng)，不斷引導(dǎo)干部職工算好安全經(jīng)濟(jì)賬、社會賬、生命賬、家庭賬、政治賬“五筆賬”，切實(shí)做到“四不傷害”，筑牢職工安全生產(chǎn)的“思想防線”，確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

“強(qiáng)”擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。該公司積極貫徹落實(shí)“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”工作會議精神，大力倡導(dǎo)“認(rèn)真就是水平，實(shí)干就是能力”的工作作風(fēng)，堅(jiān)持抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、練隊(duì)伍、提素質(zhì)，打牢安全生產(chǎn)根基，全面提升履責(zé)能力。扎實(shí)開展“安全責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，完善雙重預(yù)防機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化1502、1506等工作面的現(xiàn)場管理，重點(diǎn)抓好“一通三防”、防治水、機(jī)電運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。堅(jiān)持“嚴(yán)字當(dāng)頭”，嚴(yán)格落實(shí)跟帶班制度，實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)跟班制度，每班礦領(lǐng)導(dǎo)深入井下工作面，狠抓現(xiàn)場安全管理。強(qiáng)化隱患排查治理，加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位人員的檢查力度，對煤流系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查，有效提升了崗位工責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)工作始終保持在平穩(wěn)運(yùn)行的軌道。