強化不安全行為管控 筑牢安全防線

強化不安全行為管控筑牢安全防線

近期，董礦分公司運輸區(qū)面對運輸系統(tǒng)復雜，安全風險點多面廣的嚴峻形勢，區(qū)隊在深入查找系統(tǒng)不安全因素，緊盯落實整改不放松的同時，重點加強了對作業(yè)人員不安全行為的管控，對全區(qū)職工安全個人安全狀態(tài)進行了重新評估，明確了3名安全重點不放心人員，針對每個人的不同情況，制定了重點幫教和安全措施。一是由所在班組的班工長和他們結成安全聯(lián)保對子，對他們的現(xiàn)場不安全行為進行實時管控，嚴格規(guī)范他們的作業(yè)行為，督促他們認真落實作業(yè)標準，確保他們操作規(guī)范，加強了現(xiàn)場安全風險管控。二是班前會進行重點提醒，根據崗位分工，幫助他們明確當班安全風險和安全措施，及時進行安全提示，幫助他們識別風險，規(guī)避風險。三是班后由班工長對他們的安全工作進行點評，肯定成績，指出問題，增強他們做好安全工作的責任心，引導他們樹立安全責任意識，自覺做好崗位安全工作，實現(xiàn)四不傷害目標，摒棄崗位不安全陋習。四是嚴格管理，落實班組長現(xiàn)場安全第一責任人制度，聯(lián)保對子一旦發(fā)生違者作業(yè)，班工長一律負管理不嚴責任，對不安全行為進行重罰嚴處，加大了違章成本，讓他們不敢違者，不能違者。五是區(qū)隊上下齊抓共管，對不安全行為實行零容忍，強力監(jiān)督安全不放心人員轉變觀念，改變不安全作業(yè)習慣，最終成為安全放心人，全力營造良好的安全工作氛圍。