淮北礦業(yè)集團創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

本網(wǎng)訊 安徽淮北礦業(yè)集團推行“345”人才開發(fā)培養(yǎng)模式，激活了人才活力。

“345”人才開發(fā)培養(yǎng)模式，即統(tǒng)籌推進“管理、技術(shù)、技能”3支人才隊伍建設(shè)，實施中高層管理“2080”、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)提升、高技能工匠建設(shè)、優(yōu)秀年輕干部“千里馬”4大人才培養(yǎng)計劃，深化人才管理、開發(fā)、流動、激勵和評價5個方面體制機制改革。

近3年來，淮北礦業(yè)集團培訓(xùn)中高層管理人員857人次；評審?fù)ㄟ^煤炭工程專業(yè)工程師及以上職稱人員450人；評選出15 名“工匠大師”和69名“工匠”，分別享受不低于20萬元、15萬元年薪；中級工及以上技能人才占比達38.7%。2019年，淮北礦業(yè)集團選人用人滿意度測評達96.35分。