峰峰集團(tuán)羊東礦一機(jī)電區(qū)“嚴(yán)”字當(dāng)頭高效服務(wù)生產(chǎn)

8月份以來，峰峰集團(tuán)羊東礦一機(jī)電區(qū)堅(jiān)持以“嚴(yán)”治區(qū)，在嚴(yán)細(xì)管理、嚴(yán)管干部、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面強(qiáng)化管理，不斷加強(qiáng)過程管控，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修，為實(shí)現(xiàn)“月度零事故”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

該區(qū)利用專題學(xué)習(xí)會(huì)、碰頭會(huì)等時(shí)間，組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)八月份作業(yè)計(jì)劃會(huì)精神和礦下發(fā)的各項(xiàng)文件指示精神，嚴(yán)格在安全認(rèn)識(shí)上再提高、措施上再加強(qiáng)，工作上再落實(shí)，對(duì)于工作作風(fēng)紀(jì)律性不強(qiáng)、執(zhí)行不力、工作推諉扯皮的人和事，做到發(fā)現(xiàn)一起，通報(bào)一起，嚴(yán)格考核，以“嚴(yán)”打造干部的工作作風(fēng)，確保工作萬無一失。

該區(qū)堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，從嚴(yán)管理，結(jié)合工作實(shí)際，重新完善區(qū)《值班、跟班管理制度》，《設(shè)備檢修制度》，《供電值守特別管理規(guī)定》及各項(xiàng)會(huì)議管理制度，加強(qiáng)設(shè)備日檢、周檢、旬檢，組織管理人員定期對(duì)對(duì)霍莊風(fēng)井、副井車房、變電所等重要場(chǎng)所的供電設(shè)施作為重點(diǎn)工作進(jìn)行安全巡查，做到有疑必查、隱患必除，確保設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

該區(qū)嚴(yán)格推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，制定完善了井口、井底把鉤工手指口述管理標(biāo)準(zhǔn)和操作程序，規(guī)范了“責(zé)任區(qū)域管理牌板”和“安全警示標(biāo)示”，整理電纜走向和設(shè)備的物件本色等，全面改善工作環(huán)境，本著“誰執(zhí)行、誰負(fù)責(zé)”的原則，凡是落實(shí)不到位者，嚴(yán)肅考核責(zé)任人和主管管理人員，確保實(shí)現(xiàn)安全區(qū)域管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

（王琦）