運銷公司“四個抓好”穩(wěn)步推進退休人員社會化管理工作
為進一步推進攀煤公司退休人員社會化管理工作，深化企業(yè)改革，促進公司健康持續(xù)發(fā)展，運銷公司按照攀煤公司統(tǒng)一部署，結合運銷公司實際，穩(wěn)步推進退休人員社會化管理工作。
當前平穩(wěn)有序推進國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，是一項重要的政治任務，運銷公司高度重視，做到“四個抓好”抓實抓細扎實做好此項工作。一是抓好安排部署。攀煤公司退休人員社會化管理工作推進會召開后，運銷公司立即召開退休人員社會化管理工作動員會，認真?zhèn)鬟_攀煤公司推進會精神，貫徹落實上級要求。成立公司領導小組、制定實施細則，做好相關工作統(tǒng)籌安排部署。二是抓好責任落實。確定公司黨政領導為第一責任人，資產財務部和綜合部部室負責人為具體負責人，配齊配強工作人員，層層壓實責任，強化責任擔當，嚴格按照時間節(jié)點完成各階段性工作。三是抓好宣傳解釋。準確學習和把握相關政策，面對退休人員居住地分散、人員情況復雜等問題，工作人員做到一個不漏，通過微信、電話等方式耐心細致地給退休人員傳達文件精神，傾聽退休人員心聲，做好政策解釋工作，促進退休人員積極配合社會化管理工作順利開展。四是抓好工作質量。增強工作人員責任感和使命感，組織學習基本信息采集、人事檔案和黨員檔案歸檔和裝訂、黨員組織關系轉接等相關知識。工作人員嚴格按時間節(jié)點完成退休人員信息采集、移交花名冊登記表和基本信息表、黨員組織關系移交表，嚴謹細致分類整理、裝訂人事檔案，及時收繳黨費等相關工作，保證高質量做好各環(huán)節(jié)工作。
截至目前，運銷公司退休人員73份人事檔案經過西區(qū)檔案管理部門兩次嚴格審檢，全部通過驗收。下階段，運銷公司將繼續(xù)有序推進退休人員社會化管理工作。
