萬年礦大學(xué)生采煤隊(duì)“提效益”先過“緊日子”

三季度以來，萬年礦大學(xué)生采煤隊(duì)樹牢“過緊日子”思想，千方百計(jì)做好提效文章，助力礦井完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

該隊(duì)加強(qiáng)內(nèi)部管理，教育引導(dǎo)職工“省下來的就是工資，浪費(fèi)的也是工資”理念，提升職工節(jié)約意識和主動(dòng)性。通過實(shí)施成本費(fèi)用定額管理，進(jìn)一步壓縮各類非生產(chǎn)性開支，努力挖掘內(nèi)部潛力降本增效。為確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位，該隊(duì)在廣泛宣傳的同時(shí)還加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度，設(shè)立了專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對業(yè)績突出的班組和職工按照節(jié)約金額比例及時(shí)進(jìn)行重獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人，全面提高了職工“修舊利廢、節(jié)能降耗”的積極性。

該隊(duì)按照“能修則修、能省則省”的原則，鼓勵(lì)職工對每一臺拆卸下來的舊設(shè)備、每一個(gè)零部件都不輕易換掉、扔掉，而是想方設(shè)法進(jìn)行綜合利用。經(jīng)過多次開展修舊利廢活動(dòng)，職工的動(dòng)手能力大大提高，探索鉆研意識不斷增強(qiáng)，涌現(xiàn)出了一大批“破爛王”等先進(jìn)個(gè)人，通過對采煤機(jī)組、刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、單體液壓支柱等保養(yǎng)、維修，該區(qū)趙天昌、馬衛(wèi)衛(wèi)等人被評為了“土專家”，巧用自制零件替代等手段，使這些老設(shè)備延長了使用壽命。截止目前，通過過“緊日子”活動(dòng)以來創(chuàng)效約5.3萬余元。

（何倫書）