熱愛(ài)煤礦事業(yè) 勤勤懇懇工作——同煤集團(tuán)燕子山礦綜采三隊(duì)勞動(dòng)模范高志成

高志成，是綜采三隊(duì)生產(chǎn)班一名班長(zhǎng)。參加工作以來(lái)，他扎根煤炭生產(chǎn)一線，工作中的他，發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的精神，憑著一身錚錚鐵骨，敢打敢拼的無(wú)私無(wú)畏的精神，他是全隊(duì)公認(rèn)的日歷牌工人，他十幾年如一日奮戰(zhàn)在自己的生產(chǎn)工作崗位，毫無(wú)怨言，他早下遲出、連班加點(diǎn)是常事，在2019年被評(píng)為礦勞動(dòng)模范。

勇于進(jìn)取敢闖敢拼

2020年3月下旬的一天，他患病在家，正準(zhǔn)備到醫(yī)院就醫(yī)時(shí)，單位打來(lái)了電話，說(shuō)井下不正常，要求他下井處理機(jī)組擋手事故，他來(lái)不及多想，忍著巨大的痛苦再次返入井下及時(shí)處理了擋手問(wèn)題。在他的精心維護(hù)下，類似的事故再?zèng)]有發(fā)生。一時(shí)間他動(dòng)人的事跡被全隊(duì)傳為佳話。

作為班長(zhǎng)的他，班前、班后密切關(guān)注員工的情緒變化，明確提出“抓不好安全就不是一名好班長(zhǎng)、不配當(dāng)班長(zhǎng)”的管理理念，要求員工做到的干部黨員必須帶頭做到，全隊(duì)形成了以班組長(zhǎng)干部為中心群防群治的安全體系。他狠抓班前會(huì)的安全學(xué)習(xí)、收班會(huì)的安全隱患分析、周四的安全學(xué)習(xí)等，都堅(jiān)持做到有組織、有內(nèi)容、有落實(shí)、有安排，切實(shí)繃緊了員工的安全弦。他強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，堅(jiān)持做到全員全方位、全過(guò)程安全管理，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)組安全發(fā)展。他堅(jiān)持組織工人老師傅與新工人進(jìn)行“安全一幫一、一帶一”，安全管理上實(shí)現(xiàn)了互保、聯(lián)保，全隊(duì)干群形成了我要安全、我保安全，安全為我的良好局面，安全工作繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，并接力創(chuàng)出綜采三隊(duì)十九年三個(gè)月連續(xù)安全生產(chǎn)的新紀(jì)錄。

認(rèn)真負(fù)責(zé)力排隱患

作為一名班長(zhǎng)，高志成帶領(lǐng)本隊(duì)本班人員大搞技術(shù)創(chuàng)新，MGTY4001900采煤機(jī)因長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行機(jī)身發(fā)熱直接制約生產(chǎn)經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)和認(rèn)真研究，找準(zhǔn)了發(fā)熱的根源，并在釆煤機(jī)牽部?jī)?nèi)增設(shè)了冷卻器，增大了冷卻器，增大了冷卻系統(tǒng)的管徑流量，徹底解決了采煤機(jī)全天滿負(fù)荷運(yùn)行機(jī)身發(fā)熱的共性難題，榮獲全礦小改小革一等獎(jiǎng)，其次在牽引部通軸增設(shè)了潤(rùn)滑系統(tǒng)，解決了長(zhǎng)期潤(rùn)滑不良的局面，進(jìn)入8210工作面后，再次組織本隊(duì)的技術(shù)力量，潛心研究了轉(zhuǎn)載機(jī)控制面板使所有的五小電器全部集中控制，避免和減少了事故的發(fā)生，直接創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值30多萬(wàn)元，榮獲全礦革新三等獎(jiǎng)，是全隊(duì)公認(rèn)的多面手、是全隊(duì)員工的楷模、榜樣。