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陜煤蒲白煤化運(yùn)營(yíng)公司 “六個(gè)突出”?!鞍偃瞻踩?/h1>
作者:李斌 2020-09-07 17:49 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

9月1日,煤化運(yùn)營(yíng)公司“百日安全”活動(dòng)已全面啟動(dòng),可仍然有部分職工存在麻痹大意、僥幸心理,沒(méi)有完全進(jìn)入活動(dòng)狀態(tài)。針對(duì)“百日安全”活動(dòng)開(kāi)展所面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,該公司采取多種形式,結(jié)合各項(xiàng)目部業(yè)務(wù)實(shí)際,積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范使用安全防護(hù)用品、人的安全行為大排查大整治等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)不斷強(qiáng)化理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳安全知識(shí)、隱患排查整改、零點(diǎn)行動(dòng)等途徑,引導(dǎo)廣大干部職工重視安全、珍惜生命,培育安全文化、倡導(dǎo)正確的安全價(jià)值觀,提高保安全能力,由“要我安全”“我要安全”向“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變,杜絕“習(xí)慣性”違章。

突出黨建引領(lǐng),提高安全站位。該公司認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記安全生產(chǎn)的重要批示精神,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。鞏固宣傳主陣地,統(tǒng)籌策劃、精準(zhǔn)宣傳。在微信公眾號(hào)上設(shè)立“百安”專(zhuān)欄,講好煤化安全故事,營(yíng)造活動(dòng)學(xué)習(xí)教育氛圍。充分發(fā)揮黨員、青安、群安、協(xié)管作用,多渠道參與,扎實(shí)做好活動(dòng)規(guī)定動(dòng)作,結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,創(chuàng)新性地開(kāi)展安全特色工作,助力形成黨政工團(tuán)齊抓共管安全的合力。

突出防范措施,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確包聯(lián)督導(dǎo)安全責(zé)任,準(zhǔn)確掌握包聯(lián)部門(mén)及班組的安全狀況、主要風(fēng)險(xiǎn)和防控措施,積極督促各級(jí)管理人員開(kāi)展自查自糾,問(wèn)題整改,確保安全可控。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班和重點(diǎn)崗位24小時(shí)值班制度,加強(qiáng)節(jié)假日人員和車(chē)輛安全管理,強(qiáng)化走動(dòng)式管理,嚴(yán)守安全紅線,確保安全生產(chǎn)。

突出隱患排查,加大風(fēng)險(xiǎn)管控。該公司把著力解決當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,作為有效防范和堅(jiān)決遏制輕傷及以上的事故發(fā)生的重要手段。以開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體,把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前,把隱患排查治理挺在事故前,全面分析、排查、管控各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)事故隱患,筑牢安全防線。同時(shí),切實(shí)發(fā)揮安監(jiān)員和安全員作用,對(duì)“三違”行為動(dòng)真碰硬,強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

突出學(xué)習(xí)引導(dǎo),提升行為規(guī)范。該公司積極踐行精細(xì)化管理理念,從小事抓起、從細(xì)節(jié)著手,切實(shí)抓好職工行為規(guī)范管理,不斷強(qiáng)化全員自?;ケB?lián)保意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展“微笑工作、快樂(lè)生活”贈(zèng)書(shū)活動(dòng),讓干部職工通過(guò)學(xué)習(xí)《班組長(zhǎng)安全管理手冊(cè)》《我的安全我負(fù)責(zé)、我的工作請(qǐng)放心》、《做最好的中層、管理者要有正能量》《不抱怨、這樣工作最出色》等8類(lèi)讀書(shū),將安全理念、安全意識(shí)、安全技能入腦入心,使之成為微笑工作的“法寶”、快樂(lè)生活的“大餐”、解壓釋疑的“良藥”。讓職工知規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩,上放心崗,干規(guī)范活。

突出親情感化,強(qiáng)化崗位確認(rèn)。抓好職工班前過(guò)三關(guān),是該公司保安全的一大舉措。各項(xiàng)目部利用配備的血壓計(jì)、體溫計(jì)、酒精測(cè)試儀等設(shè)備,對(duì)班前所有職工逐一進(jìn)行健康狀況排查。對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)超出醫(yī)學(xué)參數(shù)的,不得上崗,勸其休息或檢查治療;待指標(biāo)數(shù)據(jù)恢復(fù)正常后,方可上崗。并建立職工健康臺(tái)賬,加大崗中動(dòng)態(tài)巡查頻次,針對(duì)亞健康人員實(shí)施重點(diǎn)盯防,隨時(shí)觀察職工精神狀態(tài)。同時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)攝像頭,公司對(duì)各項(xiàng)目部班前會(huì)情況進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控,做到職工班前精神狀態(tài)確認(rèn)一個(gè)不漏。

突出意識(shí)養(yǎng)成,加強(qiáng)警示教育。該公司通過(guò)事故案例宣講、觀看警示教育片等,積極開(kāi)展安全警示教育活動(dòng),把職工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根植在思想里,融入日常工作中,用在平時(shí)管理上,讓職工從思想上、意識(shí)上、心底里真正把安全工作重視起來(lái)。讓職工形成“不想違章、不愿違章、不敢違章”意識(shí),共同構(gòu)建公司安全防線,確保企業(yè)“走出去”發(fā)展安全平穩(wěn),助推蒲白高質(zhì)量發(fā)展。

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