嵩山煤礦三舉措筑牢礦井安全

河南能源永煤公司洛陽煤業(yè)嵩山煤礦 三舉措筑牢礦井安全

9月5日，筆者了解到，嵩山煤礦以“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”為抓手，通過強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、創(chuàng)新培訓(xùn)方法、提高工作執(zhí)行三舉措，夯實(shí)礦井安全。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。建立自上而下的安全包保網(wǎng)絡(luò)，層層傳遞壓力，嚴(yán)格落實(shí)。職能科室每旬按專業(yè)進(jìn)行考核，分組互撿，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)區(qū)隊(duì)管理。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，創(chuàng)新檢查監(jiān)督“執(zhí)法”手段，加大科室管理人員及安檢員監(jiān)管力度，嚴(yán)查措施落實(shí)及規(guī)范操作。完善區(qū)隊(duì)、崗位事故隱患排查清單，由專人跟蹤落實(shí)整改，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

創(chuàng)新培訓(xùn)方法。礦領(lǐng)導(dǎo)早調(diào)會(huì)采用“填空式提問法”，進(jìn)行領(lǐng)學(xué)培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)。召開責(zé)任追究分析會(huì)，設(shè)立“旁聽席”，相關(guān)專業(yè)的單位負(fù)責(zé)人參加，教育自己警示他人。召開上級(jí)檢查問題專題分析會(huì)，變“隱患分析會(huì)”為“培訓(xùn)課堂”，對(duì)照問題，剖析成因，分析整改，達(dá)到“一隊(duì)有問題，全礦受教育”效果。每天觀看一警示教育片，提高職工安全意識(shí)、觸動(dòng)靈魂、警鐘長鳴。開設(shè)專題課堂，對(duì)新版“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法”進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化的施工技能及意識(shí)。

提高工作執(zhí)行。建立良好的選人用人機(jī)制，激發(fā)職工內(nèi)生動(dòng)力。強(qiáng)化管理人員安全責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)思想意識(shí)轉(zhuǎn)變。強(qiáng)調(diào)跟班隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)檢查及監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對(duì)工作做到有安排、有落實(shí)，雷厲風(fēng)行，不折不扣落實(shí),確保有令必行,有禁必止，杜絕出現(xiàn)“中?！?、打折現(xiàn)象，真正做到“鐵制度，硬執(zhí)行；真較勁，不糊弄?！?/p>