大寶頂?shù)V人本管理聚發(fā)展合力

大寶頂?shù)V針對企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和安全生產(chǎn)壓力，把關(guān)心尊重職工、為職工解決實際困難作為首要任務(wù)，盡心竭力為職工辦實事、辦好事，最大限度地維護好廣大職工的合法權(quán)益，凝聚合力，保持活力，激發(fā)動力，營造奮發(fā)進取、團結(jié)一心的改革攻堅氛圍。

        一是真心解難事。牢固樹立“職工困難無小事，職工需求無小事，職工生活無小事”的思想，真心實意地將解決職工的思想問題與解決職工的心理、工作生活等實際問題結(jié)合起來，尊重職工主體地位，保障職工各項權(quán)益，切實為職工解決實際困難，真正把廣大職工的積極性和主觀能動性調(diào)動起來。

二是真情暖人心。積極拓展思想政治工作的針對性和覆蓋面，加強對職工的思想教育和心理引導(dǎo)，扎實深入開展心理疏導(dǎo)、交流談心等活動，及時緩解職工思想壓力、減輕心理負(fù)擔(dān)，全力維護職工身心健康，在企業(yè)內(nèi)部形成一種團結(jié)進取、和諧共生、奮發(fā)向上的文化氛圍，成為推動企業(yè)克難攻堅、改革脫困的強大動力。

三是真誠聚民智。引導(dǎo)廣大職工樹立大局意識和擔(dān)當(dāng)意識，形成上下一盤棋、工作一條心的良性互動格局，保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利運行。通過各種渠道和形式讓職工行使參政議事、建言獻策、監(jiān)督評議的權(quán)利，保障職工的民主權(quán)利和合法權(quán)益，把廣大職工的聰明才智凝聚到企業(yè)改革發(fā)展上來。

四是真意謀發(fā)展。真正把職工當(dāng)成企業(yè)的主人，及時公開企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)，讓職工全面了解企業(yè)的經(jīng)濟運行狀況，切實把市場壓力、生產(chǎn)任務(wù)層層傳遞下去，把企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、改革攻堅的非常之策貫徹下去，實現(xiàn)認(rèn)識壓力、傳遞壓力、分解壓力，變壓力為動力，化危機為機遇的目的，使職工更加理解、支持并積極參與到企業(yè)的各項改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中來，主動應(yīng)對危機，積極迎接挑戰(zhàn)，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。