太平礦積極抓好原煤生產(chǎn)

9月份以來，太平礦緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營實際，強(qiáng)化生產(chǎn)各項管理，在確保安全的前提下努力促生產(chǎn)增量。

該礦在生產(chǎn)管理過程中，突出從強(qiáng)化勞動組織管理，提高勞動生產(chǎn)率入手，通過開展清理勞動組織、合理安排生產(chǎn)時間及人員配備，不斷完善勞動組織管理；為保證正常生產(chǎn)，全礦緊緊圍繞增產(chǎn)提效實際，加強(qiáng)各采掘工作面正規(guī)循環(huán)，從提高工時利用率，完善各采掘小班質(zhì)量評估入手，確保生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)合理有序；突出圍繞現(xiàn)場作業(yè)情況，依據(jù)井下地質(zhì)變化，有針對性的編制各類規(guī)程，努力為生產(chǎn)增產(chǎn)夯實基礎(chǔ)；圍繞原煤增量工作，從減少和杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生入手，加強(qiáng)對各類設(shè)備的檢修維護(hù)，通過采取白班檢修的方式，確保井下生產(chǎn)各類設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，努力減少影響生產(chǎn)時間，杜絕各類設(shè)備影響各類生產(chǎn)事故的發(fā)生。與此同時，全礦在抓生產(chǎn)增量的同時，加強(qiáng)各采掘工作面現(xiàn)場的安全管理，突出抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，重點抓好32211大采高折除、3215--243工作面安裝準(zhǔn)備及3115--14開切上山準(zhǔn)備，全力抓好3223--23過變化帶，處理好綜三和綜二煤層壓茬開采、抓好北一出貨系統(tǒng)改造工作。堅持以安全管理為中心，強(qiáng)化班前安全教育，認(rèn)真開好班前會，提高班前會質(zhì)量，在全礦職工中開展手指口述活動，進(jìn)一步規(guī)范職工作業(yè)行為，從嚴(yán)管理，以“三鐵”精神狠反“三違”，堅決杜絕各類安全隱患，突出各類安全隱患的排查治理工作，建立健全了以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為核心的安全隱患排查治理機(jī)制，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，努力為全礦原煤生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。