重慶氣礦江北運(yùn)銷部進(jìn)一步規(guī)范差旅費(fèi)管理

【本網(wǎng)訊】 自8月以來(lái)，根據(jù)氣礦新的差旅費(fèi)管理要求，江北運(yùn)銷部強(qiáng)化差旅費(fèi)源頭把控，確保各項(xiàng)差旅費(fèi)報(bào)銷依法合規(guī)，年度五項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)可控。

積極宣傳貫徹。運(yùn)銷部通過(guò)干部大會(huì)、安全聯(lián)系、輪班交接等時(shí)機(jī)，積極宣傳貫徹了《西南油氣田分公司差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》《西南油氣田分公司差旅費(fèi)管理細(xì)則宣貫暨座談會(huì)紀(jì)要》等相關(guān)政策，分別就管道保護(hù)工例行巡管報(bào)銷事宜、中心站員工巡井報(bào)銷事宜及駕駛員報(bào)銷事宜進(jìn)行了仔細(xì)講解。運(yùn)銷部領(lǐng)導(dǎo)還就差旅費(fèi)報(bào)銷等事項(xiàng)逐一進(jìn)行了答疑解惑，要求7個(gè)黨支部、3個(gè)部門要將新的管理要求對(duì)員工講清楚、講透徹，確保相關(guān)政策執(zhí)行到位，提高差旅費(fèi)報(bào)銷合規(guī)管理。

抓實(shí)報(bào)帳管理。結(jié)合新的差旅費(fèi)管理要求，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心工作人員到運(yùn)銷部現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)就《細(xì)則》相應(yīng)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算交通補(bǔ)助及誤餐補(bǔ)助進(jìn)行了耐心答復(fù)，開展“一對(duì)一”培訓(xùn)，認(rèn)真指導(dǎo)管道保護(hù)工、中心站員工及駕駛員操作具體報(bào)帳流程。運(yùn)銷部紀(jì)檢人員對(duì)定點(diǎn)住宿酒店單日價(jià)格進(jìn)行了實(shí)地核實(shí)；財(cái)務(wù)人員對(duì)差旅費(fèi)報(bào)銷的票據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，收集單據(jù)時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，不符合要求的，及時(shí)反饋給員工，重新走流程，確認(rèn)票據(jù)的完整性、合規(guī)性。通過(guò)強(qiáng)化員工出差活動(dòng)和差旅費(fèi)報(bào)銷的內(nèi)控管理，進(jìn)一步抓實(shí)差旅費(fèi)報(bào)帳工作，達(dá)到提質(zhì)增效的目的。（本網(wǎng)通訊員：李偉）