山西潞安集團漳村礦加強職工安全培訓(xùn)側(cè)記
將安全培訓(xùn)作為生產(chǎn)標(biāo)配
——山西潞安集團漳村礦加強職工安全培訓(xùn)側(cè)記
今年以來,山西潞安集團漳村礦牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是最大的安全隱患”理念,堅持管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)并重的原則,以打造高素質(zhì)職工為抓手,將職工安全素質(zhì)過硬作為推動安全生產(chǎn)的標(biāo)配,推進職工培訓(xùn)的科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化、績效化、品牌化,構(gòu)建起了全覆蓋、多層次、立體化的全員安全培訓(xùn)體系。
從“要我安全”到“我要安全”
“掘進工作面進入距離異常區(qū)域200米、回采工作面進入距離異常區(qū)域100米范圍內(nèi),啟動預(yù)警程序……”在8月份生產(chǎn)科組織的生產(chǎn)系統(tǒng)專題培訓(xùn)中,生產(chǎn)科負責(zé)人羅明坤就如何加強頂板管理進行了深入講解,參加培訓(xùn)的全部是各業(yè)務(wù)科室的技術(shù)工程師和各隊組的技術(shù)副隊長。培訓(xùn)結(jié)束后,他們分別按照業(yè)務(wù)范圍到相關(guān)隊組進行針對性講解。
在漳村礦,月月有專題培訓(xùn)、周周有專項學(xué)習(xí)、天天有安全講解已經(jīng)成為常態(tài)。截至8月底,科級以上干部上講臺92人次,講授時長累計超過260個小時,直接受眾達到3000人次,間接覆蓋隊組職工5400人次。
今年以來,漳村礦以崗位技能、安全知識為重點,定期開展專題培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),由分管礦領(lǐng)導(dǎo)、職能科室技術(shù)人員授課,以礦井采掘、通風(fēng)、抽采等內(nèi)容為重點進行專題講解,切實提高生產(chǎn)骨干、技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時,該礦還利用周三自主培訓(xùn)、周五集中培訓(xùn)等,邀請專業(yè)技術(shù)人員為職工授課,根據(jù)現(xiàn)場問題、安全隱患、危險源辨識等開展針對性培訓(xùn),每周一測試、每月一大考、每季一統(tǒng)考,引導(dǎo)職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
抓牢關(guān)鍵崗位,提升安全素質(zhì)
面對該礦即將實施的主皮帶選矸系統(tǒng)改造工程,運輸科職工高聯(lián)合為了提前了解新系統(tǒng)運行的各項參數(shù),掌握新系統(tǒng)運行的各種突發(fā)故障處理辦法,已經(jīng)參加了5次專題培訓(xùn)。和他一樣,皮帶隊、機運隊等隊組的關(guān)鍵崗位人員也參加了多次專題培訓(xùn)。
2020年,漳村礦根據(jù)生產(chǎn)實際需要,每月確定一個主題,通過專業(yè)科室系統(tǒng)培訓(xùn),專家、技師現(xiàn)場模擬培訓(xùn),職業(yè)技能等級鑒定等,切實提升了運輸、通風(fēng)、瓦斯檢查、爆破等關(guān)鍵崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平;采取集中培訓(xùn),工種輪訓(xùn)、抽考等方式,提高了主要工種勝任崗位的能力;通過開展專業(yè)技術(shù)講堂、關(guān)鍵技術(shù)論壇、主要業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)等,促進生產(chǎn)骨干、技術(shù)人員掌握相關(guān)規(guī)程、技術(shù),提高業(yè)務(wù)骨干解決技術(shù)難題的能力;將安全監(jiān)管人員等安全生產(chǎn)中堅力量作為重點培訓(xùn)對象,切實提升生產(chǎn)骨干、管理干部的安全素質(zhì)。
此外,該礦還以學(xué)習(xí)新崗位標(biāo)準(zhǔn)為抓手,抓好學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)兩個環(huán)節(jié),確保職工熟知熟記崗位知識、操作標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保障安全生產(chǎn)。前8個月,該礦關(guān)鍵崗位培訓(xùn)人員達到1200人次,組織160余名班組長以上管理人員參加集團管理人員安全素質(zhì)提升班。
從“下雨找傘”到“晴天帶傘”
漳村礦將開展安全應(yīng)急類培訓(xùn)作為每名職工必須掌握的規(guī)定動作,通過常態(tài)化開展自救器盲戴、熟記避災(zāi)路線、緊急避險、創(chuàng)傷急救等應(yīng)急培訓(xùn),切實提高職工應(yīng)急自救互救能力。
今年以來,為確保有計劃、有目的、有針對性地開展職工應(yīng)急培訓(xùn),該礦特別以季度為時間節(jié)點進行統(tǒng)籌安排。如一季度以普及全員盲戴自救器為重點,做到入井人員30秒盲戴自救器達標(biāo),同時做好“一人一視頻”資料留存工作,作為個人電子檔案中的一部分進行考核管理。二季度以應(yīng)急預(yù)案、緊急避險為重點,組織全礦人員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案及緊急避險系統(tǒng)基本內(nèi)容,并深入避難硐室熟悉基本操作。三季度以熟悉避災(zāi)內(nèi)容為重點,組織全礦人員熟悉掌握避災(zāi)方法、熟記避災(zāi)路線。四季度以創(chuàng)傷急救為重點,開展職工自救互救技能演練培訓(xùn),全面提高突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。