韓家灣煤炭公司：“三個維度”保障礦井排水順暢

韓家灣煤炭公司：“三個維度”保障礦井排水順暢

三季度以來，韓家灣煤炭公司機運隊全面分析研判制約井下各排水的難點問題。立足改進、鞏固、提升三個維度，全面加強優(yōu)化排水系統(tǒng)工作，收效良好。

“改進”有法

機運隊按照分區(qū)推進方式，有序整改供排水管路吊掛、跑冒滴漏等問題，并做到及時除銹、刷漆，保證了各型號管路動態(tài)達標(biāo)。為井下3-1至4-2煤水泵房外水倉打放水孔2處，減少了排水管道安裝，提高了排水效率。對井下所有盤區(qū)水倉及中轉(zhuǎn)水倉安設(shè)自動排水裝置，做到無人值守、有人巡查。針對巷道密閉墻有長流水，有探放水孔及頂板淋水大的排水區(qū)域，根據(jù)涌水量大小，安裝定時器實現(xiàn)定時抽排水。為淋水量大的巷道內(nèi)管路安裝逆止閥，降低了排水人員頻繁開閉閥門的勞動強度，提高了排水工作效率。

“鞏固”有章

機運隊對井下分管區(qū)域內(nèi)18450余米排水管道和90余臺水泵按區(qū)域進行了重新劃分，堅持每10天進行一次輪換交接。各班組有效保證了各排水區(qū)域淤泥清理、電氣完好、文明衛(wèi)生動態(tài)達標(biāo)。要求排水人員練習(xí)仿宋體板報字，并班班規(guī)范填寫排水牌板，保證排水工作全覆蓋、無盲區(qū)。為排水人員配備專用排水車輛，實現(xiàn)井下單班3人排水，進一步優(yōu)化了人力資源配置。與此同時，機運隊還將班組每月排水工作動態(tài)達標(biāo)情況納入班組月度績效考核、“四員兩長”考核范疇，用制度手段保證了井下排水工作順暢。

“提升”有道

機運隊堅持開展“四員兩長”上講臺、職工大講堂等活動，不斷增強職工知識積累，讓比學(xué)習(xí)、比技能成為職工中的新風(fēng)尚。積極導(dǎo)入雙重預(yù)防體系信息平臺應(yīng)運，讓所有“四員兩長”和排水人員都能熟練掌握智能終端機使用，做到發(fā)現(xiàn)隱患、“三違”及時上傳，井上下信息溝通順暢。加大巷道衛(wèi)生管控，并為井下多處排水通道增加了過濾網(wǎng)和沉淀區(qū)，最大限度減少了井下主水泵房的清淤頻率。聯(lián)合其他區(qū)隊為井下各排水點附近掏挖了標(biāo)準(zhǔn)化壁龕，讓排水電氣設(shè)備得到了有效保護。同時，機運隊還為所有水泵設(shè)計了安全防護欄，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、效果美觀。（魏小波）